Der Inhalt
1. Motivierende Unternehmens- und Führungskultur erreichen (Führung, Feedback, Kultur)
2. Faire Rahmenbedingungen schaffen (Vergütung, Versorgung, Gesundheit)
3. Effiziente Personalmanagement-Prozesse erreichen (Einstellung, On-Boarding, Zielvereinbarung)
4. Zeit- und Energieräuber in die Schranken weisen (E-Mail, Meetings, Neue Medien, Konflikte)
5. Rechtliche Risiken adressieren und minimieren (Compliance, Datenschutz, Arbeitsvertrag)
6. Sowie eine große "Schatzgrube für mehr Lebensqualität"
Der Autor
Peter A. Doetsch, Gründer des "Wiesbadener Zirkel für faires Führen", gibt sein Wissen aus 25 Jahren Führungserfahrung, u. a. als Personalvorstand eines großen Dienstleisters, Personalleiter eines Internet Start-ups sowie Geschäftsführer verschiedener Unternehmensberatungen weiter. Er bekämpft aus Überzeugung das zunehmende Over-Engineering im HR-Bereich und liefert stattdessen praxistaugliche, handlungsorientierte Ratschläge.
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