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Autorenporträt
Helmut Martens, Dr. rer. pol., Politologe und Soziologe, ist seit 1973 wissenschaftlicher Angestellter an der Sozialforschungsstelle Dortmund (sfs). Er war von 1984 bis 2009 Mitglied des wissenschaftlichen Leitungsgremiums der sfs und ist Mitinitiator des Forums Neue Politik der Arbeit. Wichtige Themenfelder: Zukunft der Arbeit, Gewerkschaften, Mitbestimmung und Beteiligung, Grundlagenprobleme anwendungsorientierter Forschung (www.sfs-dortmund.de).
Gerd Peter ist Direktor des Forschungsrates der Sozialforschungsstelle Dortmund.
Gerd Peter ist Direktor des Forschungsrates der Sozialforschungsstelle Dortmund.
Inhaltsangabe
Wirtschaftliche Mitbestimmung und Demokratisierung - Zur Einführung in den Sammelband.- Mitbestimmung zwischen Arbeitspolitik und Interessenvertretung - Skizze eines Forschungsansatzes.- Unternehmensmitbestimmung - mehr als Interessenvertretung mit anderen Mitteln?.- Demokratisierung an der Macht vorbei - Mitbestimmung in Zeiten flexibler Arbeitsverhältnisse.- Mitbestimmung am Arbeitsplatz: Eine neue Chance durch neue Technologien?.- Eine Verhandlungstheorie der Mitbestimmung. Ein empirischer Test anhand des niederländischen Systems betrieblicher Demokratie.- Wirkungen und Interessenwirksamkeit des MitbestG 76.- Wirkungen von Unternehmensmitbestimmung im Hinblick auf die Wahrnehmung der Beschäftigten und ihrer Interessenvertretung.- Mitbestimmung und Ansätze regionaler Struktur-und Beschäftigungspolitik.- Industrielle Beziehungen im Wandel Ein internationaler Vergleich: Großbritannien, Italien und BRD.- Kollektive Arbeitsbeziehungen und industrieller Wandel: Das Beispiel der Automobilindustrie.- Mitbestimmung und politische Kultur im Ruhrgebiet.- Zu den Autoren.
Wirtschaftliche Mitbestimmung und Demokratisierung - Zur Einführung in den Sammelband.- Mitbestimmung zwischen Arbeitspolitik und Interessenvertretung - Skizze eines Forschungsansatzes.- Unternehmensmitbestimmung - mehr als Interessenvertretung mit anderen Mitteln?.- Demokratisierung an der Macht vorbei - Mitbestimmung in Zeiten flexibler Arbeitsverhältnisse.- Mitbestimmung am Arbeitsplatz: Eine neue Chance durch neue Technologien?.- Eine Verhandlungstheorie der Mitbestimmung. Ein empirischer Test anhand des niederländischen Systems betrieblicher Demokratie.- Wirkungen und Interessenwirksamkeit des MitbestG 76.- Wirkungen von Unternehmensmitbestimmung im Hinblick auf die Wahrnehmung der Beschäftigten und ihrer Interessenvertretung.- Mitbestimmung und Ansätze regionaler Struktur-und Beschäftigungspolitik.- Industrielle Beziehungen im Wandel Ein internationaler Vergleich: Großbritannien, Italien und BRD.- Kollektive Arbeitsbeziehungen und industrieller Wandel: Das Beispiel der Automobilindustrie.- Mitbestimmung und politische Kultur im Ruhrgebiet.- Zu den Autoren.
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