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  • Format: ePub

praxisorientiertes Nachschlagewerk für Führungskräfte. Sie sind am Anfang Ihrer Karriere als Führungskraft und möchten einen Überblick über die künftigen Herausforderungen und den dazugehörigen Lösungsansätzen? Sie sind als Führungskraft fest in Ihrer Rolle verankert und möchten einen Überblick über aktuelle und vor allem praxisorientierter Lösungsansätze und Führungstheorien. Sie haben in vielen Seminaren und Trainings immer wieder über verschiedenen Lösungsansätze gehört, aber das eine oder andere ist aus Ihrem Fokus verschwunden? In beiden Fällen ist dieses Handbuch die richtige Wahl für…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 19.88MB
Produktbeschreibung
praxisorientiertes Nachschlagewerk für Führungskräfte. Sie sind am Anfang Ihrer Karriere als Führungskraft und möchten einen Überblick über die künftigen Herausforderungen und den dazugehörigen Lösungsansätzen? Sie sind als Führungskraft fest in Ihrer Rolle verankert und möchten einen Überblick über aktuelle und vor allem praxisorientierter Lösungsansätze und Führungstheorien. Sie haben in vielen Seminaren und Trainings immer wieder über verschiedenen Lösungsansätze gehört, aber das eine oder andere ist aus Ihrem Fokus verschwunden? In beiden Fällen ist dieses Handbuch die richtige Wahl für Sie! Praxisnahe Beispiele, die ich in vielen Trainings mit Führungskräften bearbeitet und trainiert habe, finden Sie hier übersichtlich dargestellt.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Alexander Jarolim wurde 1966 in Mödling geboren. Neben seinem Studium der Betriebswirtschaft hat er bei einem der größten Tennisclubs in Österreich im Management mit vielen der damals besten Tennisspieler:innen in Österreich gearbeitet. Das hat seine heutige Einstellung zu den Themen Leistung und Fokussierung stark geprägt. Über Umwege ist er nach Führungserfahrungen im Handel in der Personalentwicklung gelandet. Dort entwickelt er sich selbst seit 2001, vor allem aber seine Kolleginnen und Kollegen ständig weiter. Seit seinen Anfängen in der Rolle als Trainer, Coach und strategischer Personalentwickler lag ihm immer die Entwicklung von Führungskräften, insbesondere junger Führungskräfte, ganz besonders am Herzen.