Nicht lieferbar
Zrozum podstawy Business Model Canvas (znanego również jako BMC) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Business Model Canvas to narzędzie, które służy do konceptualizacji nowych modeli biznesowych i dokumentowania istniejących, co pozwala firmom tworzyć, dostarczać i przechwytywać wartość. Strategia pozwala więc użytkownikom przekształcić abstrakcyjne pomysły w modele biznesowe i biznesplany. Dzięki tej książce poznasz poręczne wprowadzenie do działalności typowej firmy, w tym jej kluczowe partnerstwa, strukturę kosztów i strumienie przychodów. Oprócz tego, że dowiesz się, jak zidentyfikować te czynniki za pomocą Business Model Canvas, rozważysz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o niedoskonałościach narzędzia, w tym o jego stosunkowo statycznej analizie, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak macierz wzrostu i udziału BCG oraz pięć sił Portera.
O Business Model Canvas : Business Model Canvas jest niezwykle użytecznym narzędziem, które może pomóc w kierowaniu wprowadzaniem nowego produktu, startupu lub procesu. Jego sukces i skuteczność wynikają z prostoty i przejrzystości, co sprawia, że jest łatwy w użyciu zarówno samodzielnie, jak i w zespole. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób Business Model Canvas może ci pomóc, dowiesz się, jak sprawić, by rewolucyjne, nieszablonowe pomysły stały się realne, i wykorzystasz wyniki, by ożywić swoją firmę lub wznieść się w jej szeregi. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych dadzą ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.
O Business Model Canvas : Business Model Canvas jest niezwykle użytecznym narzędziem, które może pomóc w kierowaniu wprowadzaniem nowego produktu, startupu lub procesu. Jego sukces i skuteczność wynikają z prostoty i przejrzystości, co sprawia, że jest łatwy w użyciu zarówno samodzielnie, jak i w zespole. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób Business Model Canvas może ci pomóc, dowiesz się, jak sprawić, by rewolucyjne, nieszablonowe pomysły stały się realne, i wykorzystasz wyniki, by ożywić swoją firmę lub wznieść się w jej szeregi. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych dadzą ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.