Zrozumienie podstaw Modelu Wzrostu Greinera (znanego równiez jako model wzrostu organizacyjnego Greinera) w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Greiner Growth Model pozwala uzytkownikom zidentyfikowac wskazniki z przeszlosci firmy, które sa krytyczne dla jej przyszlego sukcesu, co czyni go cennym narzedziem w naszej obecnej rzeczywistosci gospodarczej naznaczonej globalizacja i zwiekszona konkurencja. Ta ksiazka zapewni ci poreczne wprowadzenie do zastosowan Modelu Wzrostu Greinera w planowaniu strategicznym, zarzadzaniu kryzysowym i nawigowaniu okresami zmian organizacyjnych. Zawiera równiez szczególowa analize praktycznego studium przypadku dotyczacego wiodacego producenta aparatów fotograficznych, firmy Kodak, omówienie wad tego narzedzia, w tym jego zbyt teoretycznej natury, oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak model równowagi punktowej.
O modelu wzrostu Greinera : Greiner Growth Model zajmuje sie wzrostem i zmiana w organizacjach. Wedlug jego twórcy, Larry'ego E. Greinera, firmy przechodza przez piec dobrze zdefiniowanych faz wzrostu (kreatywnosc, kierunek, delegowanie, koordynacja i wspólpraca) przeplatanych piecioma kluczowymi momentami zwanymi "kryzysami" (przywództwo, autonomia, kontrola, biurokracja i wzrost). Firmy musza sie dostosowac i ewoluowac, aby z powodzeniem przechodzic miedzy fazami. W tej ksiazce odkryjesz, co sprawia, ze Model Wzrostu Greinera jest przydatny, dowiesz sie, jak przewidywac przyszle kryzysy i lepiej zrozumiesz funkcjonowanie i rozwój szybko rosnacych firm (startupów). Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad tego podejscia, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do twojej sytuacji.
O modelu wzrostu Greinera : Greiner Growth Model zajmuje sie wzrostem i zmiana w organizacjach. Wedlug jego twórcy, Larry'ego E. Greinera, firmy przechodza przez piec dobrze zdefiniowanych faz wzrostu (kreatywnosc, kierunek, delegowanie, koordynacja i wspólpraca) przeplatanych piecioma kluczowymi momentami zwanymi "kryzysami" (przywództwo, autonomia, kontrola, biurokracja i wzrost). Firmy musza sie dostosowac i ewoluowac, aby z powodzeniem przechodzic miedzy fazami. W tej ksiazce odkryjesz, co sprawia, ze Model Wzrostu Greinera jest przydatny, dowiesz sie, jak przewidywac przyszle kryzysy i lepiej zrozumiesz funkcjonowanie i rozwój szybko rosnacych firm (startupów). Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad tego podejscia, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do twojej sytuacji.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, CY, D, EW, E, FIN, F, GR, IRL, I, L, M, NL, P, SLO, SK ausgeliefert werden.