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  • Format: ePub

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Modelos, métodos e artefatos de projetos explica como utilizar esses elementos de forma prática em projetos, criando os atalhos necessários para aumentar o desempenho da equipe, o valor agregado das entregas e a taxa de sucesso. O livro introduz os modelos, métodos e artefatos, explicando suas definições e as razões…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 4.44MB
  • FamilySharing(5)
Produktbeschreibung
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Modelos, métodos e artefatos de projetos explica como utilizar esses elementos de forma prática em projetos, criando os atalhos necessários para aumentar o desempenho da equipe, o valor agregado das entregas e a taxa de sucesso. O livro introduz os modelos, métodos e artefatos, explicando suas definições e as razões pelas quais são tão importantes nos projetos, bem como descreve cada domínio de desempenho de projeto, aprofundando-se nos modelos, métodos e artefatos mais relevantes para cada domínio. Além disso, também são apresentadas algumas das melhores fontes de pesquisa do mercado. Finalmente, demonstra-se como usar os modelos, métodos e artefatos por meio de um caso de ensino prático. O objetivo é proporcionar ao leitor uma visão geral sobre os aspectos essenciais dos modelos, métodos e artefatos.

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Autorenporträt
Eduardo Montes é fundador e PMO da Escritório de Projetos, que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia a capacitação de 70 mil usuários. Entregou 443 projetos, implantou 15 escritórios de projetos e ministrou 116 cursos sobre gestão de projetos. É especialista em escritório de projetos, gestão de portfólio de projetos e capacitação de gerentes de projetos, certificado PMP & PSM I pelo Scrum.org e mestre em administração de empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (EAESP-FGV). Possui MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill e bacharelado em ciência da computação pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Tem como missão capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. É autor dos livros da série Escritório de Projetos: Introdução ao gerenciamento de projetos, Gerenciamento das partes interessadas, Gerenciamento das aquisições, Administração do tempo e Gerenciamento das comunicações.