Despre modelul de cre¿tere Greiner : Modelul de cre¿tere Greiner se refera la cre¿terea ¿i schimbarea în organizäii. Potrivit creatorului sau, Larry E. Greiner, companiile trec prin cinci etape bine definite de cre¿tere (creativitate, direc¿ie, delegare, coordonare ¿i colaborare), intercalate cu cinci momente cheie cunoscute sub numele de "crize" (conducere, autonomie, control, birocräie ¿i cre¿tere). Companiile trebuie sa se adapteze ¿i sa evolueze pentru a trece cu succes de la o faza la alta. În aceasta carte, ve¿i descoperi ce face util modelul de cre¿tere Greiner, ve¿i înväa cum sa anticipäi crizele viitoare ¿i ve¿i în¿elege mai bine modul în care func¿ioneaza ¿i se dezvolta companiile cu cre¿tere rapida (startup-uri). O explicäie clara a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale acestei abordari, o discu¿ie a unui studiu de caz practic ¿i o introducere în modelele conexe va ofera instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a va adapta abordarea la situäia dumneavoastra
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, CY, D, EW, E, FIN, F, GR, IRL, I, L, M, NL, P, SLO, SK ausgeliefert werden.