Moderation. Professioneller Begleitprozess bei der Entwickelung einer lernenden Organisation (eBook, PDF) - W., K.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Pädagogik - Erwachsenenbildung, Note: 2,3, Pädagogische Hochschule Freiburg im Breisgau, Veranstaltung: Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Menschliche Beziehungen und Persönlichkeitsentfaltung sind das Herzstück einer lernenden Organisation. Es werden in einer lernenden Organisation langfristig Einstellungen und Verhaltensweisen von Arbeitsgruppen und Individuen analysiert und falls nötig Entwicklungs- und Veränderungsprozesse an einzelnen Gruppen und Personen in Gang gesetzt. Das führt dazu, dass sich Verhaltensweisen von Gruppen und Individuen…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Pädagogik - Erwachsenenbildung, Note: 2,3, Pädagogische Hochschule Freiburg im Breisgau, Veranstaltung: Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Menschliche Beziehungen und Persönlichkeitsentfaltung sind das Herzstück einer lernenden Organisation. Es werden in einer lernenden Organisation langfristig Einstellungen und Verhaltensweisen von Arbeitsgruppen und Individuen analysiert und falls nötig Entwicklungs- und Veränderungsprozesse an einzelnen Gruppen und Personen in Gang gesetzt. Das führt dazu, dass sich Verhaltensweisen von Gruppen und Individuen ändern. Um Arbeitsprozesse weiterhin reibungslos durchführen zu können und Lern- und Bildungsprozesse einzelner Mitarbeiter nicht zu verhindern, erfordert es einer professionellen Gestaltung von Gruppengesprächen. Mit dem Einverständnis aller Gesprächsteilnehmer hilft Moderation Entscheidungsfindung oder Problemlösung anzusteuern. Moderation kann durch ihre besondere Haltung Gruppen und Menschen zu einem Ziel nachhaltig hinführen. An dieser Stelle sei ein Zitat aufgeführt, welches m. E. die dynamische Entwicklung der modernen Zeit unterstreicht und eine legitime Etablierung beider Systeme – lernender Organisation und Moderation – notwendig macht: „Wer sich verändern will, muss den Zustand der Ruhe verlassen.“(Baumgartner, Irene/ Walter, Häfele/Manfred, Schwarz/Kino, Sohm: OE-Prozesse. Die Prinzipien systemischer Organisationsenwicklung. S. 110.)