Modernes Projektmanagement (eBook, PDF)

PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Dieses Buch, das nun bereits in der fünften, vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage vorliegt, hilft, Termin- und Kostenüberschreitungen bei Projekten zukünftig in Grenzen zu halten, wenn nicht gar zu vermeiden. Der Ansatz ist dabei ein umfassender - auch die Projektkontrolle ist Bestandteil eines erfolgreichen Projektmanagements. Die auf dem Markt erhältlichen Programme zum Projektmanagement unterstützen in der Regel lediglich die Erstellung von Struktur- und Netzplänen, zum Teil wird auch die Kostenplanung mit berücksichtigt. Dieses Buch zeigt, wie über die o.g. Planungsaufgaben hinaus auch die Projektverfolgung und Projektsteuerung effektiv unterstützt werden kann. Es werden die theoretischen Grundlagen für eine solche Unterstützung praxisnah vorgestellt. Eingegangen wird besonders auf die Möglichkeiten des Programmpaketes PROAB, das grundlegend überarbeitet wurde, um die Umsetzung der vorgestellten Konzepte am Beispiel aufzeigen zu können.

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Produktdetails

• Verlag: Vieweg+Teubner Verlag
• Seitenzahl: 454
• Erscheinungstermin: 9. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322943699
• Artikelnr.: 54170596

Autorenporträt

Dr. Erik Wischnewski, Dipl.-Phys., erwarb in seiner über 20jährigen Tätigkeit als Projektmanager, Abteilungsleiter und Berater in der Industrie, bei Banken und Versicherungen die notwendigen Erfahrungen, um Projektverantwortlichen ein ausgewiesenes und für die Praxis nützliches Buch an die Hand zu geben.

Inhaltsangabe

1 Einleitung.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Kontrollfragen und Übungen.- 2 Aufbau einer Projektorganisation.- 2.1 Was ist ein Projekt ?.- 2.2 Projektmanagement und Projektteam.- 2.3 Projektbüro.- 2.4 Durchführung von Besprechungen.- 2.5 Mitarbeiterführung.- 2.6 Kontrollfragen und Übungen.- 3 Erfordernisse der Projektabwicklung.- 3.1 Allgemeine Erfordernisse.- 3.2 Das Geheimnis des Versagens.- 3.3 Das Konzept PROAB®.- 3.4 Die sechs Gebote des Projektmanagements.- 3.5 Kontrollfragen und Übungen.- 4 Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB®.- 4.1 Allgemeine Eigenschaften.- 4.2 Programm Arbeitspakete.- 4.3 Programm Berichtswesen.- 4.4 Programm Fremdleistungen.- 4.5 Programm Störungen.- 4.6 Kontrollfragen und Übungen.- 5 Projektplanung.- 5.1 Allgemeiner Ablauf.- 5.2 Projektstrukturplan.- 5.3 Erfassungsblatt.- 5.4 Eingabe der Daten.- 5.5 Kalender.- 5.6 Stammdaten.- 5.7 Netzplan.- 5.8 Tabellen und Balkenplan.- 5.9 Projektdateien.- 5.10 Kapazität.- 5.11 Diagramme.- 5.12 Kontrollfragen und Übungen.- 6 Projektverfolgung.- 6.1 Allgemeiner Ablauf.- 6.2 Berichtswesen.- 6.3 Fremdleistungen.- 6.4 Störungen.- 6.5 Berechnungen.- 6.6 Tabellen und Balkenplan.- 6.7 Diagramme.- 6.8 Kontrollfragen und Übungen.- 7 Projektsteuerung.- 7.1 Fremdleistungen.- 7.2 Projektbericht.- 7.3 Tabellen und Balkenplan.- 7.4 Kapazität.- 7.5 Diagramme.- 7.6 Kontrollfragen und Übungen.- Antworten und Lösungen.- Stichwortverzeichnis.

Rezensionen

"Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms 'Proag', das die Planung,Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Darüber hinaus behandelt das Buch beispielhaft die Einsatzmöglichkeiten von 'MS-Project', 'Ca-superproject' und 'Powerproject'."

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