Der Inhalt:
Motivation, Leistung und Vergütung.- Vergütungssysteme sind Führungssysteme.- Pfiffige Arbeitsplatzbewertung.- Wirksame Formen leistungsvariabler Vergütung.- Kennzahlen, Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung.- Individuelle Leistung, Teamprämien und Unternehmensergebnis.- Praxisbeispiele mit vielen Facetten.- Die Stellschrauben.- Nachhaltigkeit im Vergütungssystem.- Konzeption und konfliktfreie Einführung nachhaltiger Vergütungssysteme.- Wartung und Pflege für langfristige Haltbarkeit.
Die Zielgruppen:
--Geschäftsführer
--Inhaber
--Führungskräfte
--Leitende Angestellte
--Betriebsräte
--Personalleiter
Der Herausgeber:
Jürgen Weißenrieder ist Geschäftsführer und Mitinhaber der WEKOS Personalmanagement GmbH in Tettnang. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Konzeption und Einführung von leistungsvariablen Entgeltsystemen.
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