Moderne Unternehmen erhöhen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Umgestaltung ihrer Organisation. In solchen Wandlungsprozessen bilden Projektorientierung und Networking wesentliche Eckpfeiler. Die Autoren, anerkannte Wissenschaftler und Unternehmenspraktiker, sind jedoch Gegner technokratischer Gewaltakte. Als Alternative beschreiben sie methodische Muster und Beispiele für erfolgreiche Lernprozesse. Diese werden in hierarchielosen Netzwerken beschleunigt. Projektorientierung liefert die erforderliche Ausrichtung auf Ziele. In Projekt-Netzwerken werden Unternehmensbereiche reorganisiert oder komplexe Innovationen hervorgebracht. Vernetzte Unternehmen lernen zusammen in "historischen Projekten" und bringen gemeinsam neue Branchen-Muster hervor. Das Buch bietet Denkangebote für Entscheidungsträger, die Veränderungen wirklich wollen und sich auf das damit verbundene Abenteuer einer grundlegenden Neuorientierung einlassen.
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"... Es sollte nur Appetit angeregt werden für ein wichtiges Buch, für das der Herausgeber eine gute Arbeit geleistet hat." (Organisationsentwicklung) "... Der ... Leser wird an der klaren Struktur des Buches und der logischen Aufbereitung der einzelnen Kapitel ... Geschmack finden. ..." (MM Maschinenmarkt) "... Das Buch bietet Denkangebote für Entscheidungsträger, die Veränderungen wirklich wollen und sich auf das damit verbundene Abenteuer einer grundlegenden Neuorientierung einlassen." (Facility-Management)