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Dieses Buch zeigt die aktuelle Situation der Banken auf der Suche nach neuen Ertragsquellen und Eigenkapital. Mit Blick auf die jüngsten politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen und auf das öffentliche Stimmungsbild wird deutlich, dass sich die Bankenbranche weiterhin in einer schwierigen Lage befindet. In dieser Situation des Wandels stellt sich die Frage, inwiefern die Geschäftsmodelle noch zukunftsfähig sind oder eine Neuausrichtung der Banken notwendig ist. In diesem Buch werden die damit verbundenen Themen und Fragestellungen sowie die zu beschreitenden Wege zwischen Vertretern aus…mehr
Dieses Buch zeigt die aktuelle Situation der Banken auf der Suche nach neuen Ertragsquellen und Eigenkapital. Mit Blick auf die jüngsten politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen und auf das öffentliche Stimmungsbild wird deutlich, dass sich die Bankenbranche weiterhin in einer schwierigen Lage befindet. In dieser Situation des Wandels stellt sich die Frage, inwiefern die Geschäftsmodelle noch zukunftsfähig sind oder eine Neuausrichtung der Banken notwendig ist. In diesem Buch werden die damit verbundenen Themen und Fragestellungen sowie die zu beschreitenden Wege zwischen Vertretern aus der bankwirtschaftlichen Praxis, aber auch aus Politik, Wissenschaft und Unternehmen diskutiert.
Werner Böhnke ist Aufsichtsratsvorsitzender der WGZ BANK in Düsseldorf und Präsident des european center for financial services (ecfs).
Prof. Dr. Bernd Rolfes ist Inhaber des Lehrstuhls für Banken und Betriebliche Finanzwirtschaft an der Mercator School of Management (MSM) der Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg, und Vorstandsvorsitzender des european center for financial services (ecfs) sowie Gesellschafter des Zentrums für ertragsorientiertes Bankmanagement (zeb).
Inhaltsangabe
BPO: Fokussierung der Geschäftsmodelle als Schlüssel zum Erfolg.-Situation deutscher Banken und Sparkassen: Zeit zu handeln – nur wie?.- Strategische Ausrichtung einer Landesbank im Spannungsfeld von Ertrag und Eigenkapital.- Finanzwirtschaft in Zeiten finanzieller Repression.
BPO: Fokussierung der Geschäftsmodelle als Schlüssel zum Erfolg.-Situation deutscher Banken und Sparkassen: Zeit zu handeln - nur wie?.- Strategische Ausrichtung einer Landesbank im Spannungsfeld von Ertrag und Eigenkapital.- Finanzwirtschaft in Zeiten finanzieller Repression.
BPO: Fokussierung der Geschäftsmodelle als Schlüssel zum Erfolg.-Situation deutscher Banken und Sparkassen: Zeit zu handeln – nur wie?.- Strategische Ausrichtung einer Landesbank im Spannungsfeld von Ertrag und Eigenkapital.- Finanzwirtschaft in Zeiten finanzieller Repression.
BPO: Fokussierung der Geschäftsmodelle als Schlüssel zum Erfolg.-Situation deutscher Banken und Sparkassen: Zeit zu handeln - nur wie?.- Strategische Ausrichtung einer Landesbank im Spannungsfeld von Ertrag und Eigenkapital.- Finanzwirtschaft in Zeiten finanzieller Repression.
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