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Im Zuge sich rasant verändernder postmoderner Arbeitswelten und zunehmend komplexer werdender Anforderungen an Menschen in ihrer beruflichen Rolle steigt auch der Bedarf an neuen Unterstützungsansätzen in der Beratung. Das innovative Format des psychodynamischen Business Coachings fokussiert unbewusste und unreflektierte Prozesse als bedeutende Wirkmacht menschlicher Handlungen und Entscheidungen. Die Arbeit untersucht konzeptionell und entlang einer empirischen Untersuchung mit Führungskräften die Relevanzfrage dieses Ansatzes, wie sich die Anforderungen transformierter Arbeitswelten und Kerncharakteristika eines psychodynamischen Coachings „zusammen denken“ lassen und welche erweiterten Unterstützungspotenziale dieses bereitstellen kann.