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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, , Veranstaltung: zertifizierter Organisationspsychologe (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Unter Neuroleadership versteht man das Übertragen aus Erkenntnissen der Neurowissenschaften auf Managementtheorien. Daraus läßt sich die Fragestellung ableiten, ob neurowissenschaftliche Erkenntnisse auch in das Change Management einbeziehbar sind, beziehungsweise einbezogen werden sollen. Lassen sich durch den Einsatz neurowissenschaftlicher Erkenntnisse (z. B. SCARF-Modell nach David Rock) die…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, , Veranstaltung: zertifizierter Organisationspsychologe (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Unter Neuroleadership versteht man das Übertragen aus Erkenntnissen der Neurowissenschaften auf Managementtheorien. Daraus läßt sich die Fragestellung ableiten, ob neurowissenschaftliche Erkenntnisse auch in das Change Management einbeziehbar sind, beziehungsweise einbezogen werden sollen. Lassen sich durch den Einsatz neurowissenschaftlicher Erkenntnisse (z. B. SCARF-Modell nach David Rock) die Motivation und Leistung von Mitarbeitern insbesondere in Changemanagementprozessen durch innerliche Belohnung und durch Senkung von Bedrohungseinflüssen steigern? Change Management stößt bei der Durchführung häufig auf Widerstand. Motivation und Leistung von Mitarbeitern wird dadurch gebremst. Je konsequenter die Führungskräfte eines Unternehmens neurowissenschaftliches Know-how wie das SCARF-Modell anwenden, desto mehr werden Motivation und Leistung bei solchen Prozessen ausgeprägt.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Alexander Almstetter, MA, Jg. 1967, arbeitet als Unternehmensberater, Trainer und Coach. Seit 1998 beschäftigt er sich intensiv mit Neuro-Linguistischem Programmieren und Neuro-Linguistischer Psychotherapie. Er leitet das Landsiedel NLP Institut in München und führt regelmäßig NLP-Ausbildungen durch. Sein Studium zum Master of Arts (MA) Wirtschafts- und Organisationspsychologie nutzte er unter anderem für eine wissenschaftliche Auseinandersetzung mit NLP. Sein Bestreben ist es weitere Forschungen zum Thema "NLP" voranzubringen und anzustoßen. In seinen mittlerweile über 30 Berufsjahren arbeitete er in leitenden Positionen im Personal- und Sozialwesen. Seine vielfältigen Erfahrungen bringt er nun in seiner Arbeit als Berater, Trainer und Coach für seine Kundenunternehmen, Seminarteilnehmer und Klienten ein.