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  • Format: ePub

"Ao renovar seus votos na excelência, a maior cervejaria do mundo mostrou que o lucro, a inovação e a sustentabilidade podem conviver muito bem com o olhar humano." - Em O desafio do impossível "ESTE LIVRO VAI MOSTRAR QUE, QUANDO SE COLOCA AS PESSOAS SOB O FOCO, O VALOR SE REVELA DE MODO PRAGMÁTICO." Como uma empresa conseguiu solucionar um problema de alta complexidade e ultrapassar a fronteira do que se considera um nível de excelência para o setor? A resposta é simples: desafiando o impossível. E essa empresa é a Ambev, que, junto com a Falconi, consultoria especializada em Gestão e Gente…mehr

  • Geräte: eReader
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Produktbeschreibung
"Ao renovar seus votos na excelência, a maior cervejaria do mundo mostrou que o lucro, a inovação e a sustentabilidade podem conviver muito bem com o olhar humano." - Em O desafio do impossível "ESTE LIVRO VAI MOSTRAR QUE, QUANDO SE COLOCA AS PESSOAS SOB O FOCO, O VALOR SE REVELA DE MODO PRAGMÁTICO." Como uma empresa conseguiu solucionar um problema de alta complexidade e ultrapassar a fronteira do que se considera um nível de excelência para o setor? A resposta é simples: desafiando o impossível. E essa empresa é a Ambev, que, junto com a Falconi, consultoria especializada em Gestão e Gente com Tecnologia, revolucionou a realidade de suas cervejarias e a transformou em campeã nacional em critérios de extrema qualidade, eficiência e retenção das pessoas. Neuza Chaves e Viviane Martins apresentam ao leitor a jornada desenvolvida para inspirá-lo a também transformar o seu negócio, de modo a: . Perceber que o turnover carece de um olhar investigativo que chegue às verdadeiras causas que estão minando os resultados da sua empresa; . Conseguir colocar em prática o engajamento e o alinhamento de toda a liderança para que todos caminhem rumo à mesma direção; . Construir uma cultura de crescimento, valorizando e despertando os talentos do seu time para que alcancem seu potencial realizador e se sintam felizes em permanecer na empresa; . Melhorar o fluxo de comunicação interna para que todos compartilhem os avanços da organização; . Alcançar resultados duradouros que permitam o crescimento contínuo.

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Autorenporträt
NEUZA CHAVES é mestre em Administração Profissional e Consultora Senior Advisor associada à Falconi, consultoria especializada em Pessoas e Gestão, organização na qual também atua como membro do Comitê de Gente. Possui MBA Executivo em Gestão Empresarial e é também Sócia-Diretora da Ad3 Desenvolvimento Humano. Neuza também atua como palestrante, professora, Master Coach e mentora de executivos de grandes corporações, além de conselheira voluntária em organizações do setor de educação. Autora dos livros Soluções em equipe (INDG, 2000), Caderno de campo das equipes de melhoria (INDG, 2003), Esculpindo líderes de equipes (INDG, 2013), Meritocracia (Falconi Editora, 2017) e Equipes de melhoria contínua (Falconi Editora, 2019) e coautora de Da graduação para o mercado de trabalho (Estácio, 2014) e Gestão para resultados na educação (Falconi Editora, 2016), Neuza acredita que O desafio do impossível é uma obra capaz de sintetizar aprendizados, emoção e muito orgulho pela confiança da Falconi e da Ambev para liderar um projeto de tamanha grandiosidade. LINKEDIN: linkedin.com/in/neuzachaves/ CEO da Falconi, consultoria especializada em Pessoas e Gestão, VIVIANE MARTINS tem como missão transformar as organizações - privadas ou públicas - para a geração de resultados extraordinários. Consultora desde 2000 em diversos segmentos, como alimentos e bebidas, siderurgia e mineração, Viviane já integrou projetos em oito países. Com mais de vinte anos de experiência, é mestre em Finanças pela Fundação Padre Leopoldo e doutora em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas). Além disso, participou de programas de Educação Executiva na Escola Wharton da Universidade da Pensilvânia (UPenn), nos EUA, e é especialista em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral (FDC). Viviane também é considerada Liderança com ImPacto pela Rede Brasil do Pacto Global, programa que busca posicionar CEOs como mobilizadores de sustentabilidade dentro das organizações em que atuam, e representa o ODS 8, um dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que busca promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo, e trabalho decente para todos. Viviane orgulha-se de ter participado ativamente da construção da Estratégia 2030, plano que contempla cinco frentes de ação no setor empresarial para atingir os ODS até 2030, convocando empresas parceiras a fazerem a diferença em prol do desenvolvimento sustentável. LINKEDIN: linkedin.com/in/viviane-martins-43031312