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Inhaltsangabe
1 Vorbemerkungen.- 1.1 Führung aus ökologischer Sicht.- 1.2 Der Aufbau des Buches.- 1.3 Hilfe zur Selbsthilfe.- 2 Führen ist Zukunftsgestaltung.- 2.1 Warum Führen schwieriger geworden ist.- 2.2 Was die Weiterentwicklung der Führung erschwert.- 2.3 Vom mechanischen zum organischen Führungsmodell.- 3 Führen im 21. Jahrhundert.- 3.1 Gesellschaft im Umbruch.- 3.2 Sozial-kultureller Wandel fordert Führungskräfte.- 3.3 Ursachen veränderter Anforderungen an die Führung.- 3.4 Neue Bedürfnisse treten in den Vordergrund.- 3.5 Ungenutzte menschliche Potentiale.- 3.6 Herausforderungen schaffen!.- 3.7 Menschliches Glück und menschliche Leistung verschenken?.- 3.8 Zusammenfassung: Die Führungsanforderungen der Zukunft.- 3.9 (Gewissens-)Fragen zu Ihrer Führungssituation.- 4 Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.- 4.1 Systemschau der Organisation - Erkenntnis- und Handlungshilfe.- 4.2 Der Mensch als Führer und Geführter in der Organisation.- 4.3 Elemente eines ökologischen Führungskonzepts.- 5 Die Führungsfunktionen effektiv wahrnehmen.- 5.1 Ökologische Führung in der Praxis.- 5.2 Informieren - Information geben und einholen, Analysieren.- 5.3 Initiieren - Ziele setzen, Planen, Entscheiden, Anweisen, Delegieren.- 5.4 Qualifizieren - Einweisen, Unterweisen, Trainieren.- 5.5 Koordinieren und Kooperieren - Beraten, Strukturieren, Vermitteln, Begleiten, Problemlösen, Unterstützen.- 5.6 Kontrollieren - Überwachen, Beurteilen, Rückmelden.- 6 Schlußbemerkung.- Stichwortverzeichnis.
1 Vorbemerkungen.- 1.1 Führung aus ökologischer Sicht.- 1.2 Der Aufbau des Buches.- 1.3 Hilfe zur Selbsthilfe.- 2 Führen ist Zukunftsgestaltung.- 2.1 Warum Führen schwieriger geworden ist.- 2.2 Was die Weiterentwicklung der Führung erschwert.- 2.3 Vom mechanischen zum organischen Führungsmodell.- 3 Führen im 21. Jahrhundert.- 3.1 Gesellschaft im Umbruch.- 3.2 Sozial-kultureller Wandel fordert Führungskräfte.- 3.3 Ursachen veränderter Anforderungen an die Führung.- 3.4 Neue Bedürfnisse treten in den Vordergrund.- 3.5 Ungenutzte menschliche Potentiale.- 3.6 Herausforderungen schaffen!.- 3.7 Menschliches Glück und menschliche Leistung verschenken?.- 3.8 Zusammenfassung: Die Führungsanforderungen der Zukunft.- 3.9 (Gewissens-)Fragen zu Ihrer Führungssituation.- 4 Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.- 4.1 Systemschau der Organisation - Erkenntnis- und Handlungshilfe.- 4.2 Der Mensch als Führer und Geführter in der Organisation.- 4.3 Elemente eines ökologischen Führungskonzepts.- 5 Die Führungsfunktionen effektiv wahrnehmen.- 5.1 Ökologische Führung in der Praxis.- 5.2 Informieren - Information geben und einholen, Analysieren.- 5.3 Initiieren - Ziele setzen, Planen, Entscheiden, Anweisen, Delegieren.- 5.4 Qualifizieren - Einweisen, Unterweisen, Trainieren.- 5.5 Koordinieren und Kooperieren - Beraten, Strukturieren, Vermitteln, Begleiten, Problemlösen, Unterstützen.- 5.6 Kontrollieren - Überwachen, Beurteilen, Rückmelden.- 6 Schlußbemerkung.- Stichwortverzeichnis.
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