Christian Nedeß

Organisation des Produktionsprozesses (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Spätestens mit dem Konjunktureinbruch 1990 und dem Erscheinen der MIT-Studie "Die zweite Revolution in der Autoindustrie" wurde deutlich, daß sich die deutschen Industrieunternehmen in einer Strukturkrise befinden. Zur Lösung der Strukturprobleme bedarf es neben Veränderungen in den politischen und tariflichen Rahmenbedingungen in erster Linie Veränderungen in der Gestaltung der Produktionsabläufe. Das Buch vermittelt das für eine Strukturentwicklung erforderliche Basiswissen bezüglich der Organisationselemente und Prozesse in Produktionsunternehmen. Indem es neuere Formen der Produktionsorganisation in die Darstellung der auch zukünftig relevanten Grundlagen des Produktionsprozesses integriert, stellt es ein kompaktes Lehrbuch zu dieser Thematik dar. Die Besonderheit dieses Buches besteht darin, daß es - aufbauend auf einer gleichnamigen Vorlesung - im Rahmen einer Projektarbeit von Studenten verfaßt wurde. Es ist somit auf die speziellen Belange von Studenten der Produktionstechnik zugeschnitten. Darüber hinaus bietet es aber auch dem Praktiker, der sich mit der Organisation von Produktionsprozessen befaßt, eine wertvolle Orientierungshilfe.

---

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Produktdetails

• Verlag: Vieweg+Teubner Verlag
• Seitenzahl: 276
• Erscheinungstermin: 9. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322963642
• Artikelnr.: 53386744

Autorenporträt

Prof. Dr.-Ing. Christian Nedeß, TU Hamburg-Harburg

Inhaltsangabe

1 Produktion im Umbruch.- 1.1 Aufbau des Produktionsunternehmens.- 1.2 Der Wandel des Produktionsprozesses.- 2 Unternehmensorganisation.- 2.1 Unternehmensziele und -zielbildung.- 2.2 Unternehmensstrategien.- 2.3 Aufbauorganisation.- 2.4 Neue organisatorische Ansätze.- 2.5 Lernfragen.- 2.6 Literaturverzeichnis.- 3 Management und Führung.- 3.1 Einführung.- 3.2 Grundlagen des Managements.- 3.3 Führen.- 3.4 Information und Kommunikation.- 3.5 Motivation als Führungsziel.- 3.6 Lernfragen.- 3.7 Literaturverzeichnis.- 4 Organisationsgestaltung.- 4.1 Grundlagen der Organisationsgestaltung.- 4.2 Unternehmensplanung.- 4.3 Der Weg zum neuen Unternehmen.- 4.4 Unternehmensmodellierung.- 4.5 Lernfragen.- 4.6 Literaturverzeichnis.- 5 Qualitätsmanagement.- 5.1 Historische Entwicklung.- 5.2 Qualitätssicherung.- 5.3 QM-System nach DIN EN ISO 9000 ff.- 5.4 Total Quality Management (TQM).- 5.5 Lernfragen.- 5.6 Literaturverzeichnis.- 6 Umweltmanagement.- 6.1 Nutzen.- 6.2 Die EG-Öko-Audit-Verordnung.- 6.3 Betriebliche Umsetzung.- 6.4 Lernfragen.- 6.5 Literaturverzeichnis.- 7 Produktentwicklung und -beschreibung.- 7.1 Produktentwicklung.- 7.2 Produktbeschreibung.- 7.3 Ganzheitliche Produktentwicklung.- 7.4 Lernfragen.- 7.5 Literaturverzeichnis.- 8 Fertigung.- 8.1 Organisationsformen der Fertigung.- 8.2 Gestaltungskriterien der Fertigung.- 8.3 Integrierte Fertigungskonzepte.- 8.4 Lernfragen.- 8.5 Literaturverzeichnis.- 9 Arbeitsvorbereitung.- 9.1 Arbeitsplanung.- 9.2 Arbeitssteuerung.- 9.3 Integrierte Arbeitsvorbereitung.- 9.4 Lernfragen.- 9.5 Literaturverzeichnis.- 10 Materialwirtschaft.- 10.1 Grundlagen der Materialwirtschaft.- 10.2 Materialplanung.- 10.3 Materialsteuerung.- 10.4 Lernfragen.- 10.5 Literaturverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.