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Inhaltsangabe
Inhaltsübersicht. I Formen und Idealmodelle als Gestaltungsalternativen der Organisation. 1. Einführung. 2. Der Kontextbezug der Wahl unter Organisationsformen und Organisationsmodellen. 3. Organisationsformen. 4. Organisationsmodelle. 5. Ergebnisverantwortung bei Formen und Modellen der Organisation. 6. Die Anwendung von Formen und Modellen der Organisation im Verlauf der Unternehmungsentwicklung. II Realmodelle als praktische Gestaltungsbeispiele der Organisation. 1. Chemische Industrie. 2. Elektroindustrie. 3. Maschinenbau Industrie. 4. Nahrungs und Genußmittelindustrie. 5. Handel. 6. Verkehrswirtschaft. 7. Kreditwirtschaft. 8. Sonstige. Gesamt Literaturverzeichnis.
Inhaltsübersicht. I Formen und Idealmodelle als Gestaltungsalternativen der Organisation. 1. Einführung. 2. Der Kontextbezug der Wahl unter Organisationsformen und Organisationsmodellen. 3. Organisationsformen. 4. Organisationsmodelle. 5. Ergebnisverantwortung bei Formen und Modellen der Organisation. 6. Die Anwendung von Formen und Modellen der Organisation im Verlauf der Unternehmungsentwicklung. II Realmodelle als praktische Gestaltungsbeispiele der Organisation. 1. Chemische Industrie. 2. Elektroindustrie. 3. Maschinenbau Industrie. 4. Nahrungs und Genußmittelindustrie. 5. Handel. 6. Verkehrswirtschaft. 7. Kreditwirtschaft. 8. Sonstige. Gesamt Literaturverzeichnis.
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