Organisations- und Personalentwicklung nach einer Fusion gesetzlicher Krankenkassen (eBook, PDF) - Pietsch, Ringo
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Universität Konstanz (Zweigstelle VWA Freiburg), Veranstaltung: Wirtschaftsdiplomprüfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit der Gesundheitsreform im Jahr 2007 ist das Thema “Fusion von gesetzlichen Krankenkassen“ stets präsent in den Medien. Selten hat dabei ein Gesetz so epochal in das bestehende GKV-System eingegriffen. Je größer dabei die Partnerkassen sind, desto medienwirksamer wird der Prozess des Zusammenschlusses verfolgt. Oftmals außer Acht gelassen werden dabei die internen Auswirkungen…mehr

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Produktbeschreibung
Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Universität Konstanz (Zweigstelle VWA Freiburg), Veranstaltung: Wirtschaftsdiplomprüfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit der Gesundheitsreform im Jahr 2007 ist das Thema “Fusion von gesetzlichen Krankenkassen“ stets präsent in den Medien. Selten hat dabei ein Gesetz so epochal in das bestehende GKV-System eingegriffen. Je größer dabei die Partnerkassen sind, desto medienwirksamer wird der Prozess des Zusammenschlusses verfolgt. Oftmals außer Acht gelassen werden dabei die internen Auswirkungen fusionsbedingter Strukturveränderungen auf die Organisations- und Personalentwicklung gesetzlicher Krankenversicherungen. Die vorliegende Hausarbeit als Teil der Wirtschaftsdiplomprüfung versucht die Frage zu beantworten, ob Fusionen im GKV-System zu einer systematischen Modernisierung einer Kasse beitragen oder ob sich fragile “Verwaltungsungetüme“ formieren, in denen motivationslose Mitarbeiter ausschließlich funktionieren.