Camilla Krebsbach-Gnath

Organisationslernen (eBook, PDF)

Theorie und Praxis der Veränderung

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Der Begriff "Organisationslernen" ist heute in der Managementliteratur ein Modewort. Was verbirgt sich dahinter? Ein neuer, verkaufsträchtiger Begriff für bereits bekannte "Erfolgsrezepte" der Unternehmensführung und der Organisationsentwicklung? Oder ist es eine neue, kreative Kategorie, die hilft, Organisationsveränderungen besser zu verstehen und möglicherweise auch zu gestalten? Dieses Buch faßt den Wissensstand über diesen Begriff zusammen und zeichnet den Prozeß des erfolgreichen Lernens eines Unternehmens anhand einer Fallstudie nach. Dabei werden die Voraussetzungen, die entscheidenden Prozeßvariablen sowie die Möglichkeiten, Ergebnisse des Organisationslernens festzustellen, deutlich herausgearbeitet.

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Produktdetails

• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• Seitenzahl: 190
• Erscheinungstermin: 8. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322976260
• Artikelnr.: 53175637

Autorenporträt

Dr. Camilla Krebsbach-Gnath studierte Sozialwissenschaft an der Ruhr-Universität Bochum. Sie war viele Jahre in leitender Stellung beim Battelle Institut e.V. (Frankfurt/M.) tätig und ist heute, nach einigen Jahren praktischer Tätigkeit in einer Bank, als selbständige Management- und Unternehmensberaterin tätig. Mit der hier angezeigten Arbeit promovierte sie an der Technischen Universität Berlin.

Inhaltsangabe

1 Einführung.- 1.1 Ausgangssituation: Organisationslernen als organisationssoziologisches Problem und Kategorie für die praktische Unternehmensführung.- 1.2 Fragestellung: Lernen Organisationen?.- 1.3 Struktur der Arbeit.- 2 Geschichte: Von der Zukunftsplanung zum Organisationslernen.- 3 Konzepte der Lernenden Organisation.- 3.1 Theorien des Lernens.- 3.2 Theorien der Organisation.- 3.3 Organisationslernen.- 4 Konsequenzen für eine empirische Untersuchung.- 5 Die Falistudie.- 5.1 Vorgehensweise.- 5.2 Das Unternehmen: Zustände.- 5.3 Der Vergleich.- 5.4 Rekonstruktion des Lernprozesses.- 5.5 Hat das Unternehmen gelernt?.- 6 Reflexion: Die Bedeutung der Ergebnisse für die Wissenschaft und Praxis.- Anhang: Faktoren des Erfolgs für das Lernen einer Organisation - Durchführung einer Fallstudie.