Publicado na versão impressa pela primeira vez em 2002, “Os novos líderes” é um best-seller (mais de 50 mil cópias vendidas).
O livro é subdividido em três partes: na primeira são analisados alguns dos fatores que provocam a diminuição da eficácia do gerente; na segunda é analisada de modo muito aprofundado a motivação do pessoal, na terceira e última parte são analisados o caráter e a filosofia do gerente e da empresa motivante.
Inclui estudos de casos exemplares de empresas que resolveram com sucesso os problemas de gestão do pessoal: vários exemplos práticos que cada empreendedor ou gerente pode colocar imediatamente em prática para melhorar a produtividade de seus colaboradores.
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