Der Deutsche Bank Ansatz - Aufbau des Structured Operating Model (SOM) durch Prozessoptimierung und globale Vernetzung.- Industrialisierung der Banken aktiv steuern mit neuen Sourcing-Architekturen.- Operative Exzellenz im Kapitalmarktgeschäft.- Der Zahlungsverkehr der Postbank als Beispiel für die Industrialisierung im Finanzdienstleistungssektor.- SEPA - Herausforderungen und Chancen der Konsolidierung des europäischen Zahlungsverkehrs.- Automatisierung erobert die Marktbearbeitung.- Verbesserung des Unternehmensertrags durch Sourcing.- Backoffice - Abwicklung für Banken über Verbundgrenzen.- Kreditprozesse professionell managen.- Kredite via Börse handeln.- Sourcing-Trends im KMU-Kreditgeschäft der deutschen Banken.- Modellierung und Bewertung von Schnitten in unternehmens-übergreifenden Geschäftsprozessen.- Erfolgreiches Managen internationaler Outsourcing Projekte.- Flexible ICT-Ressourcen - Dynamic Services.- Rechtliche Rahmenbedingungen der Tätigkeitsauslagerung (Outsourcing) bei Kredit- und Finanzdienstleistungsinstituten.- Finanznetzwerke durch Outsourcing-das Beispiel der Schweiz.- Outsourcing in Österreichs Banken.- Insourcing als Teil des Sorglospaketes für Banken am Beispiel der CPB Softwareag.- Ausgewählte Aspekte zum Outsourcing von Bank- und Finanzdienstleistungen in österreich.
Der Deutsche Bank Ansatz - Aufbau des Structured Operating Model (SOM) durch Prozessoptimierung und globale Vernetzung.- Industrialisierung der Banken aktiv steuern mit neuen Sourcing-Architekturen.- Operative Exzellenz im Kapitalmarktgeschäft.- Der Zahlungsverkehr der Postbank als Beispiel für die Industrialisierung im Finanzdienstleistungssektor.- SEPA - Herausforderungen und Chancen der Konsolidierung des europäischen Zahlungsverkehrs.- Automatisierung erobert die Marktbearbeitung.- Verbesserung des Unternehmensertrags durch Sourcing.- Backoffice - Abwicklung für Banken über Verbundgrenzen.- Kreditprozesse professionell managen.- Kredite via Börse handeln.- Sourcing-Trends im KMU-Kreditgeschäft der deutschen Banken.- Modellierung und Bewertung von Schnitten in unternehmens-übergreifenden Geschäftsprozessen.- Erfolgreiches Managen internationaler Outsourcing Projekte.- Flexible ICT-Ressourcen - Dynamic Services.- Rechtliche Rahmenbedingungen der Tätigkeitsauslagerung (Outsourcing) bei Kredit- und Finanzdienstleistungsinstituten.- Finanznetzwerke durch Outsourcing-das Beispiel der Schweiz.- Outsourcing in Österreichs Banken.- Insourcing als Teil des Sorglospaketes für Banken am Beispiel der CPB Softwareag.- Ausgewählte Aspekte zum Outsourcing von Bank- und Finanzdienstleistungen in österreich.
Rezensionen
"Interessant sind besonders die Beiträge zur Effizienzmessung und Prozessmodularisierung sowie eine Benchmarkingstudie des E-Finance Lab zum Prozessmanagement bei KMU-Krediten. Das Buch ist eine Fundgrube für Manager, die über Sourcing zu entscheiden haben und es optimieren wollen." Managementkompass Industrialisierungsmanagement (F.A.Z.-Institut), 2009
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