Deux phenomenes majeurs marquent cette fin de siecle : la mondialisation de l'economie et le developpement simultane de grands marches a l'echelle de continents. Ils ne sont pas a priori favorables aux petites et moyennes entreprises. Pourtant, certaines PME tirent avantage du dynamisme du commerce international induit par ces grands marches et mettent en place des strategies specifiques pour se developper. Les marches "e;regionaux"e; de l'Union Economique Europeenne et de l'ALENA, en Amerique du Nord, sont leur lieu privilegie d'action. Elles reussissent a s'y amenager des espaces de transaction efficaces, mais neanmoins compatibles avec leur taille. Cet ouvrage analyse la position des PME face a ces changements d'echelle de l'economie, en observant de maniere comparative des PME francaises et quebecoises au moment ou de nouvelles regles du jeu se mettent en place des deux cotes de l'Atlantique nord. Les aspects strategiques, commerciaux, logistiques, informationnels et financiers sont abordes en douze chapitres ecrits par des enseignants specialistes des PME. Ce livre s'adresse autant aux chercheurs, etudiants ou praticiens, interesses par ce probleme de l'ouverture des frontieres et par la reponse des PME, qu'aux dirigeants d'entreprises, soucieux de favoriser le developpement international de leurs firmes.
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