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Die Digitalisierung der Arbeit im Betrieb ist nicht nur eine Frage technischer Lösungen für bekannte Probleme. Viel weitreichender sind kaum beherrschte Lösungen für noch unklare Probleme. An der Maschine wird Arbeit zum Lernen. Im Betrieb wird Kommunikation zur Methode. Innovation wird zum Versuch, mit agilen Netzwerken Schritt zu halten, die permanent neue Aspekte aufrufen. Datenverarbeitung, so trocken es klingt, wird zum Medium, in dem Arbeit, Lernen und Betrieb neu gedacht werden müssen. Der vorliegende Band macht dazu aus soziologischer und berufspädagogischer Sicht einige Angebote. Der…mehr
Die Digitalisierung der Arbeit im Betrieb ist nicht nur eine Frage technischer Lösungen für bekannte Probleme. Viel weitreichender sind kaum beherrschte Lösungen für noch unklare Probleme. An der Maschine wird Arbeit zum Lernen. Im Betrieb wird Kommunikation zur Methode. Innovation wird zum Versuch, mit agilen Netzwerken Schritt zu halten, die permanent neue Aspekte aufrufen. Datenverarbeitung, so trocken es klingt, wird zum Medium, in dem Arbeit, Lernen und Betrieb neu gedacht werden müssen. Der vorliegende Band macht dazu aus soziologischer und berufspädagogischer Sicht einige Angebote. Der Zeitpunkt ist vermutlich gut gewählt. Internetkonzerne arbeiten an intelligenten Lösungen betrieblicher Prozesse, die diese schon bald zur Infrastruktur einer Gesellschaft werden lassen, die dann längst mit anderen Themen beschäftigt sein wird.
Prof. Dr. Dirk Baecker ist Seniorprofessor für Soziologie und Management an der Universität Witten/Herdecke.
Prof. Dr. Uwe Elsholz lehrt am Institut für Bildungswissenschaft und Medienforschung an der FernUniversität in Hagen.
Inhaltsangabe
Einleitung: Parallele Welten der Digitalisierung im Betrieb.- Betriebliches Lernen in Zeiten digitalisierter Arbeit – Analyse- und Gestaltungsperspektiven.- Subjektivierung im Digitalisierungsprozess im Spiegel empirischer Befunde.- Zur Bedeutung organisationalen Lernens im Kontext der Digitalisierung als einem Lernen in und über den Betrieb.- Humanisierung der Arbeit 4.0? Über agile Digitalisierungsketten und Räume des Unbeobachtbaren.- Arbeit als aktive Integration von Organisation, Technik und Produkt.- Arbeit am Rechner.- Agilität an Schnittstellen.- Die Digitalisierung der Arbeit.
Einleitung: Parallele Welten der Digitalisierung im Betrieb.- Betriebliches Lernen in Zeiten digitalisierter Arbeit - Analyse- und Gestaltungsperspektiven.- Subjektivierung im Digitalisierungsprozess im Spiegel empirischer Befunde.- Zur Bedeutung organisationalen Lernens im Kontext der Digitalisierung als einem Lernen in und über den Betrieb.- Humanisierung der Arbeit 4.0? Über agile Digitalisierungsketten und Räume des Unbeobachtbaren.- Arbeit als aktive Integration von Organisation, Technik und Produkt.- Arbeit am Rechner.- Agilität an Schnittstellen.- Die Digitalisierung der Arbeit.
Einleitung: Parallele Welten der Digitalisierung im Betrieb.- Betriebliches Lernen in Zeiten digitalisierter Arbeit – Analyse- und Gestaltungsperspektiven.- Subjektivierung im Digitalisierungsprozess im Spiegel empirischer Befunde.- Zur Bedeutung organisationalen Lernens im Kontext der Digitalisierung als einem Lernen in und über den Betrieb.- Humanisierung der Arbeit 4.0? Über agile Digitalisierungsketten und Räume des Unbeobachtbaren.- Arbeit als aktive Integration von Organisation, Technik und Produkt.- Arbeit am Rechner.- Agilität an Schnittstellen.- Die Digitalisierung der Arbeit.
Einleitung: Parallele Welten der Digitalisierung im Betrieb.- Betriebliches Lernen in Zeiten digitalisierter Arbeit - Analyse- und Gestaltungsperspektiven.- Subjektivierung im Digitalisierungsprozess im Spiegel empirischer Befunde.- Zur Bedeutung organisationalen Lernens im Kontext der Digitalisierung als einem Lernen in und über den Betrieb.- Humanisierung der Arbeit 4.0? Über agile Digitalisierungsketten und Räume des Unbeobachtbaren.- Arbeit als aktive Integration von Organisation, Technik und Produkt.- Arbeit am Rechner.- Agilität an Schnittstellen.- Die Digitalisierung der Arbeit.
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