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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Psychologie - Allgemeines, Note: 1,7, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Untersuchung, warum es wichtig ist, nicht den Besten, sondern den am besten passenden Kandidaten, also den mit dem höchsten Passungsgrad, für eine Stelle zu finden. Dies wird am Beispiel eines Abteilungsleiters in einer Postmerger-Phase näher erläutert. Es werden die fünf Hauptfaktoren der Persönlichkeit, die „Big Five“ vorgestellt und die für eine verantwortungsvolle Führungspo-sition beiden entscheidenden Persönlichkeitsfaktoren herauskristallisiert. Im weiteren Verlauf wird eine Handlungsempfehlung für ein eignungsdi-agnostisches Verfahren ausgesprochen durch welches es möglich ist nicht nur den Besten, sondern den langfristig richtigen Kandidaten in Anbetracht der beiden relevanten Persönlichkeitsfaktoren zu finden. Abschließend nimmt die Verfasserin Stellung zur Umsetzbarkeit des empfohlenen Verfahrens.