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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll einen Einblick in die Nutzung von Persönlichkeitstests in Unternehmen geben. Es soll dargestellt werden, was einen Persönlichkeitstest ausmacht und welche Möglichkeiten sich aus den Erkenntnissen für das Unternehmen und auch den Mitarbeiter selbst öffnen. Auch soll betrachtet werden, warum Persönlichkeitstests weit verbreitet kritisch angesehen werden und inwiefern diese Bedenken berechtigt sind. Der…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll einen Einblick in die Nutzung von Persönlichkeitstests in Unternehmen geben. Es soll dargestellt werden, was einen Persönlichkeitstest ausmacht und welche Möglichkeiten sich aus den Erkenntnissen für das Unternehmen und auch den Mitarbeiter selbst öffnen. Auch soll betrachtet werden, warum Persönlichkeitstests weit verbreitet kritisch angesehen werden und inwiefern diese Bedenken berechtigt sind. Der Mitarbeiter steht im Fokus. Mit ihm steht und fällt der Erfolg einer Unternehmung, da seine individuellen Fähigkeiten den Unterschied ausmachen können. Um jedoch zu erkennen welche Qualitäten ein Mitarbeiter mit sich bringt und insbesondere wie diese einzusetzen und zu fördern sind, bedarf es mehr als nur einen kurzen Blick auf das Bewerbungsschreiben. Ein mögliches Werkzeug hierfür ist der Einsatz von Persönlichkeitstests, welche jedoch von deutschen Unternehmen noch sehr sporadisch genutzt werden. In Ländern wie Spanien, Großbritannien und vor allem der USA ist dieses Verfahren jedoch deutlich weiterverbreitet und stößt auf viel weniger Widerstand. Die Bedeutung von Merkmalen aus dem Persönlichkeitsbereich kann für den beruflichen Erfolg eine große Rolle spielen. Die Herausforderung besteht also darin, wie diese Merkmale in der Personalauswahl und der Personalentwicklung gewinnbringend und vor allem richtig eingesetzt werden können.

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