Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
Herstellerkennzeichnung
Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Inhaltsangabe
I. Die Führungsrolle der Personalentwicklung im technischen Wandel.- Die Führungsrolle der Personalentwicklung im technischen Wandel.- II. Auf dem Weg zu CIM: Defizite in Theorie und Praxis.- Defizite der frühen Anwender.- CIM-Einsatz und Qualifizierungsstrategien in der mittelständischen Industrie: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung.- Qualifikationsstruktur und Qualifikationsstrategie - Eine empirische Bestandsaufnahme im deutschen Maschinenbau.- Qualifikationsanforderungen beim Einsatz von CIM und flexiblen Arbeitssystemen: Zum Stand der sozialwissenschaftlichen Forschung.- III. Von der Weiterbildung zur Personalentwicklung: Probleme der deutschen Weiterbildungspraxis und Anregungen aus japanischer Personalpolitik.- Schwachstellen der betrieblichen Weiterbildung.- Schlüsselqualifikationen - Desiderate und Operationalisierungsprobleme einer berufspädagogischen Kategorie.- Herausforderungen an die berufliche Weiterbildung.- Was vor der "lean production" kommt: Personalentwicklung in japanischen Unternehmen.- IV. Die Integration von technischer, personeller und betrieblicher Entwicklung: Ansätze für die neue Fabrik.- Unternehmens- und Personalentwicklung für die neue Fabrik: Qualifikationspotential als strategische Ressource.- Neue Berufe für die neue Fabrik? Intention und Realisation neugeordneter Ausbildungsberufe im Hinblick auf die Tätigkeit in teilautonomen flexiblen Fertigungssystemen.- "Reif für die Insel"? - Fertigungsinseln und Lerninseln.- Weiterbildung von naturwissenschaftlich-technischem Fachpersonal: Defizite behindern persönliche, betriebs- und volkswirtschaftliche Entwicklungen.- Der Manager als Technikkenner - Anforderungen an das Rollenverhalten von Managern im Innovationsprozeß.- Neue Techniken im Spannungsfeldalter Systeme: Entscheidungshilfen bei der Einführung von CIM.- Abkürzungsverzeichnis.- Hinweise zu den Autoren.
I. Die Führungsrolle der Personalentwicklung im technischen Wandel.- Die Führungsrolle der Personalentwicklung im technischen Wandel.- II. Auf dem Weg zu CIM: Defizite in Theorie und Praxis.- Defizite der frühen Anwender.- CIM-Einsatz und Qualifizierungsstrategien in der mittelständischen Industrie: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung.- Qualifikationsstruktur und Qualifikationsstrategie - Eine empirische Bestandsaufnahme im deutschen Maschinenbau.- Qualifikationsanforderungen beim Einsatz von CIM und flexiblen Arbeitssystemen: Zum Stand der sozialwissenschaftlichen Forschung.- III. Von der Weiterbildung zur Personalentwicklung: Probleme der deutschen Weiterbildungspraxis und Anregungen aus japanischer Personalpolitik.- Schwachstellen der betrieblichen Weiterbildung.- Schlüsselqualifikationen - Desiderate und Operationalisierungsprobleme einer berufspädagogischen Kategorie.- Herausforderungen an die berufliche Weiterbildung.- Was vor der "lean production" kommt: Personalentwicklung in japanischen Unternehmen.- IV. Die Integration von technischer, personeller und betrieblicher Entwicklung: Ansätze für die neue Fabrik.- Unternehmens- und Personalentwicklung für die neue Fabrik: Qualifikationspotential als strategische Ressource.- Neue Berufe für die neue Fabrik? Intention und Realisation neugeordneter Ausbildungsberufe im Hinblick auf die Tätigkeit in teilautonomen flexiblen Fertigungssystemen.- "Reif für die Insel"? - Fertigungsinseln und Lerninseln.- Weiterbildung von naturwissenschaftlich-technischem Fachpersonal: Defizite behindern persönliche, betriebs- und volkswirtschaftliche Entwicklungen.- Der Manager als Technikkenner - Anforderungen an das Rollenverhalten von Managern im Innovationsprozeß.- Neue Techniken im Spannungsfeldalter Systeme: Entscheidungshilfen bei der Einführung von CIM.- Abkürzungsverzeichnis.- Hinweise zu den Autoren.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826
