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Im Angesicht der aktuellen gesellschaftspolitischen Entwicklungen und einer veränderten Arbeitswelt, die sich mit einem ausgeprägten Fach- und Führungskräftemangel konfrontiert sieht, ist es wichtiger denn je, qualifizierte und motivierte Mitarbeitende für sich zu gewinnen. Unternehmen, die ihr Personal ganzheitlich - das heißt, nicht nur als Arbeitskräfte, sondern auch als Menschen - betrachten und für dieses individuelle Maßnahmen zur Sicherung der Work-Life-Balance implementieren, steigern ihre Attraktivität und werden im War for Talents mit leistungsstarken und loyalen Mitarbeitenden…mehr
Im Angesicht der aktuellen gesellschaftspolitischen Entwicklungen und einer veränderten Arbeitswelt, die sich mit einem ausgeprägten Fach- und Führungskräftemangel konfrontiert sieht, ist es wichtiger denn je, qualifizierte und motivierte Mitarbeitende für sich zu gewinnen. Unternehmen, die ihr Personal ganzheitlich - das heißt, nicht nur als Arbeitskräfte, sondern auch als Menschen - betrachten und für dieses individuelle Maßnahmen zur Sicherung der Work-Life-Balance implementieren, steigern ihre Attraktivität und werden im War for Talents mit leistungsstarken und loyalen Mitarbeitenden belohnt. Dieses Buch beleuchtet unter anderem aus der Perspektive von Arbeitsmedizin, Arbeitspsychologie und Arbeitssoziologie die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen der Arbeitswelt und präsentiert geeignete Maßnahmen zur langfristigen Bindung von Mitarbeitenden durch die betriebliche Umsetzung von Work-Life-Balance. Im Fokus stehen arbeitsorientierte, serviceorientierte und gesundheitsorientierte Maßnahmen sowie zielgruppenspezifische Strategien.
Dr. Uta Kirschten ist Professorin für ABWL, insbesondere Personalmanagement an der Westsächsischen Hochschule Zwickau. Ihre Fach- und Forschungsschwerpunkte sind Vereinbarkeit von Arbeit, Familie und Privatleben (Work-Life-Balance), Frauen und Führung, Nachhaltiges Personalmanagement, Lebenszyklusorientiertes Personalmanagement, Wissensmanagement sowie Innovation und Personalmanagement.
Inhaltsangabe
1 Einleitung 2 Arbeitsplatzorientierte Maßnahmen 3 Inhaltsorientierte Maßnahmen 4 Maßnahmen zur Gestaltung der Arbeitszeit 5 Maßnahmen zur Unterstützung von Familien 6 Maßnahmen zur Unterstützung von Frauen 7 Maßnahmen zur Unterstützung von älteren Mitarbeiter:innen 8 Generationsspezifische Maßnahmen 9 Maßnahmen zur Unterstützung von Führungskräften 10 Serviceorientierte Maßnahmen 11 Gesundheitsorientierte Maßnahmen
1 Einleitung 2 Arbeitsplatzorientierte Maßnahmen3 Inhaltsorientierte Maßnahmen4 Maßnahmen zur Gestaltung der Arbeitszeit5 Maßnahmen zur Unterstützung von Familien6 Maßnahmen zur Unterstützung von Frauen 7 Maßnahmen zur Unterstützung von älteren Mitarbeiter:innen8 Generationsspezifische Maßnahmen 9 Maßnahmen zur Unterstützung von Führungskräften 10 Serviceorientierte Maßnahmen 11 Gesundheitsorientierte Maßnahmen
1 Einleitung 2 Arbeitsplatzorientierte Maßnahmen 3 Inhaltsorientierte Maßnahmen 4 Maßnahmen zur Gestaltung der Arbeitszeit 5 Maßnahmen zur Unterstützung von Familien 6 Maßnahmen zur Unterstützung von Frauen 7 Maßnahmen zur Unterstützung von älteren Mitarbeiter:innen 8 Generationsspezifische Maßnahmen 9 Maßnahmen zur Unterstützung von Führungskräften 10 Serviceorientierte Maßnahmen 11 Gesundheitsorientierte Maßnahmen
1 Einleitung 2 Arbeitsplatzorientierte Maßnahmen3 Inhaltsorientierte Maßnahmen4 Maßnahmen zur Gestaltung der Arbeitszeit5 Maßnahmen zur Unterstützung von Familien6 Maßnahmen zur Unterstützung von Frauen 7 Maßnahmen zur Unterstützung von älteren Mitarbeiter:innen8 Generationsspezifische Maßnahmen 9 Maßnahmen zur Unterstützung von Führungskräften 10 Serviceorientierte Maßnahmen 11 Gesundheitsorientierte Maßnahmen
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