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Im Zuge der Digitalisierung von Human Resources spielt das Thema Cloud-Computing eine immer wichtigere Rolle. Doch warum ist das so? Wo liegen die Vorteile der neuen HR-Software? Welche Hürden muss man überwinden? Peter Keuchel vermittelt fundiertes Praxiswissen zur Digitalisierung des HR-Managements. Er beschreibt, welche Chancen es Unternehmen bietet, die Software in die Cloud auszulagern. Kosten und Kapazitäten lassen sich einsparen, was die Konzentration auf die Kernprozesse ermöglicht. Das Buch bietet einen breiten Überblick zum Thema Softwareunterstützung und die damit verbundene…mehr
Im Zuge der Digitalisierung von Human Resources spielt das Thema Cloud-Computing eine immer wichtigere Rolle. Doch warum ist das so? Wo liegen die Vorteile der neuen HR-Software? Welche Hürden muss man überwinden? Peter Keuchel vermittelt fundiertes Praxiswissen zur Digitalisierung des HR-Managements. Er beschreibt, welche Chancen es Unternehmen bietet, die Software in die Cloud auszulagern. Kosten und Kapazitäten lassen sich einsparen, was die Konzentration auf die Kernprozesse ermöglicht. Das Buch bietet einen breiten Überblick zum Thema Softwareunterstützung und die damit verbundene Veränderung des kompletten Personalmanagements. Inhalte: - Digitalisierung der Personalarbeit mit der Cloud - Ist HR-Cloud für mein Unternehmen geeignet? - Die Cloud als Treiber der Device-Strategie - Implementierungshürden neutralisieren - Die HR-Cloud in Transformationsprojekten - Neue Chancen für die Unternehmens-IT - Den Change durch die Cloud antreiben - Lernen mit der Cloud - HR-Projekte in der Cloud steuern - Warum die Cloud erst der Anfang ist - Blick in die Zukunft
Peter Keuchel Peter Keuchel studierte Betriebswirtschaftslehre und Informatik und arbeitete in verschiedenen Positionen in Unternehmen, baute u.a. den HR-Consulting-Bereich von Ernst& Young auf. Mit Keuchel HR-Consulting ist er seit über 20 Jahren Personalberater für Mittelstand und Großunternehmen. Zu seinen Kunden zählen u.a. Nestle, e.on, Lanxess, Pfeifer & Langen, Fresenius, BP, Lekkerland, Malteser.
Inhaltsangabe
Vorwort
Einleitung
Erfolgsfaktor 1: Digitalisierung mit der Cloud
Hype Cloud Computing
Kostensenkungspotenziale
HR-Digitalisierungswellen
Leichtere Handhabung, mehr Spaß und Effektivität
Fazit
Erfolgsfaktor 2: Ist HR-in-der-Cloud für mein Unternehmen geeignet?
Warum treibt HR-in-der-Cloud das HR Management an?
HR-IT-Strategie in Abhängigkeit von der HR-Strategie
Macht die Unternehmensgröße einen Unterschied?
Eignungsfähigkeit einer neuen HR Software prüfen
Alternativen zur klassischen Punktebewertung bei der Software-Auswahl
Offensichtliche Entscheider und potenzielle Beteiligte in die Auswahlphase einbinden
In neun Schritten zu einem erfolgreichen Abschluss
Fazit
Erfolgsfaktor 3: Attraktive Lösungen der Anbieter
Interview: Cornerstone OnDemand (CSOD)
Interview: PeopleDoc HR Service Delivery
Interview: Workday
Fazit
Erfolgsfaktor 4: Die Cloud als Treiber der Device-Strategie
Beteiligung benötigt Self Services
Einbindung aller Beschäftigten in digitale Prozesse
Mehr Produktivität mit Bring Your Own Device (BYOD)
Vermeidung von Gefahren durch Nutzung privater Geräte