Personalmanagement in einer Kindertageseinrichtung (eBook, PDF)
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Führungssituationen in Kindertagesstätten können mit Verweis auf Fthenakis, Simsa / Patak sowie Strehmel / Ulber zu folgenden Dimensionen zusammengefasst werden: 1. Aufgaben erfüllen: Das Sicherstellen der Erfüllung der Kernaufgaben der KiTa einschließlich der Gestaltung der Organisation und die Betriebsführung; 2. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen: Personalmanagement; 3. Zusammenarbeit gestalten: die Gestaltung der Zusammenarbeit im Team, mit den Eltern, dem Träger und Kooperationspartnern im Sozialraum, 4. die Organisation entwickeln 5. sich selbst führen: Selbstmanagement, 6...
Führungssituationen in Kindertagesstätten können mit Verweis auf Fthenakis, Simsa / Patak sowie Strehmel / Ulber zu folgenden Dimensionen zusammengefasst werden: 1. Aufgaben erfüllen: Das Sicherstellen der Erfüllung der Kernaufgaben der KiTa einschließlich der Gestaltung der Organisation und die Betriebsführung; 2. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen: Personalmanagement; 3. Zusammenarbeit gestalten: die Gestaltung der Zusammenarbeit im Team, mit den Eltern, dem Träger und Kooperationspartnern im Sozialraum, 4. die Organisation entwickeln 5. sich selbst führen: Selbstmanagement, 6. Rahmenbedingungen und Trends beobachten (und Schlussfolgerungen ableiten für die eigene Einrichtung) 7. einen strategischen Rahmen für die eigene Leitungstätigkeit entwickeln. Die hier vorliegende Auseinandersetzung konzentriert sich speziell auf die Dimension "Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen: Personalmanagement", die von Ruth Simsa und Michael Patak als "Herzstück der Führungsarbeit" bezeichnet wird, da es hierbei "um die unmittelbare Begleitung einzelner Menschen geht" (ebd.), die möglichst feinfühlig gestaltet werden sollte.
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