Martin Schneider, Dieter Sadowski, Bernd Frick, Susanne Warning

Personalökonomie und Personalpolitik (eBook, ePUB)

Grundlagen einer evidenzbasierten Praxis

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Das Buch erklärt und bewertet personalwirtschaftliche Muster ökonomisch aus Sicht von Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Es vermittelt hierzu ein Verständnis der institutionenökonomischen Theoriebildung und der empirischen Forschung (Personalanalytik) - und damit die Grundlagen einer evidenzbasierten Personalpraxis. Die drei Stichworte "Personalökonomie", "Personalpolitik" und "Evidenz" zeigen den Anspruch des Lehrbuchs auf. Da heute große Informationsmengen verfügbar sind, richten Unternehmen HR-Analytics-Teams ein. Was fehlt, ist häufig noch die Fähigkeit, aus Daten nützliches Wissen zu gewinnen und Befunde zu interpretieren. Genau diese Kompetenz zur Interpretation und Reflexion empirischer Ergebnisse steht im Fokus dieses Lehrbuchs. Keines der verfügbaren Lehrbücher setzt einen so starken Akzent auf die empirische Evidenz. Mit Fragen am Ende jedes Kapitels zur Anwendung des Gelernten sowie Lösungen zu den Fragen zum Download auf myBook+.

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Produktdetails

• Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
• Seitenzahl: 324
• Erscheinungstermin: 6. Oktober 2020
• Deutsch
• ISBN-13: 9783791048628
• Artikelnr.: 59399502

Autorenporträt

Martin Schneider Prof. Dr. Martin Schneider, Professur für Personalwirtschaft, Universität Paderborn Dieter Sadowski Prof. Dr. Dr. h.c. Dieter Sadowski, Emeritus Universität Trier Bernd Frick Prof. Dr. Bernd Frick, Professur für Organisations-, Medien- und Sportökonomie, Universität Paderborn Susanne Warning Prof. Dr. Susanne Warning, Professur für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Global Business and Human Resource Management, Universität Augsburg

Inhaltsangabe

1 Einführung
2 Theoretische und methodische Grundlagen
3 Personalnachfrage: »Heuern und Feuern«?
4 Personalgewinnung: Gesucht wird
5 Qualifizierung: Fit für den Job machen
6 Entgeltformen: Fix oder variabel?
7 Höhe und Timing des Entgelts
8 Leistungsbeurteilung: Arbeitnehmer benoten
9 Entgeltdifferenzen: Ursachen und Folgen
10 Partizipation und Arbeitsbeziehungen
11 Jobdesign und gute Arbeit
12 Mitarbeiter binden und beschäftigungsfähig halten
13 Managementqualität und Personalpraktiken