
Personalrisikomanagement (eBook, PDF)
und seine Bedeutung für die Sparkassen-Finanzgruppe
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Immer mehr Unternehmen betreiben zukunftsgerichtetes Risk Management. Ein Aspekt blieb bisher unbeachtet: die Human Ressources. Jean-Marcel Kobi schließt diese Lücke. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpaßrisiko, Austrittsrisiko, Anpassungsrisiko und Motivationsrisiko. Ziel eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements muß es sein, diese Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nur auf diese Weise kann der People Value gesteigert werden, Grundlage für die Steigerung des Unternehmenswe...
Immer mehr Unternehmen betreiben zukunftsgerichtetes Risk Management. Ein Aspekt blieb bisher unbeachtet: die Human Ressources. Jean-Marcel Kobi schließt diese Lücke. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpaßrisiko, Austrittsrisiko, Anpassungsrisiko und Motivationsrisiko. Ziel eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements muß es sein, diese Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nur auf diese Weise kann der People Value gesteigert werden, Grundlage für die Steigerung des Unternehmenswerts. Kobi zeigt, was dabei wichtig ist und wie es eingeführt werden kann und formuliert nützliche Best Practices. Sein sehr praktisches Konzept des People-Value-steigernden Personalrisikomanagments eröffnet einen neuen Blick auf Wissensmanagement und Personalarbeit von morgen und verspricht, beiden echte neue Impulse zu verleihen.
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