Personalwirtschaft zwischen Bindung und Autonomie (eBook, PDF)
Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung eines Profit Center-Konzeptes auf die Personalabteilung
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Personalwirtschaft zwischen Bindung und Autonomie (eBook, PDF)
Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung eines Profit Center-Konzeptes auf die Personalabteilung
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Bemühungen, sogenannte Profit- oder Investment-Centers als Unternehmen im Unternehmen zu konstituieren, berühren zunehmend auch Querschnittfunktionen wie die Personalwirtschaft.
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 18.19MB
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Bemühungen, sogenannte Profit- oder Investment-Centers als Unternehmen im Unternehmen zu konstituieren, berühren zunehmend auch Querschnittfunktionen wie die Personalwirtschaft.
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Produktdetails
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- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- Seitenzahl: 212
- Erscheinungstermin: 13. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322977113
- Artikelnr.: 53086045
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- Seitenzahl: 212
- Erscheinungstermin: 13. März 2013
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- ISBN-13: 9783322977113
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- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
A. Grundlagen - Einführung, Begriffsklärungen und Abgrenzungen.- 1. Einführung.- 2. Begriffsklärungen und Abgrenzungen.- B. Bindungen - erwachsend aus externen und internen betrieblichen Rahmenfaktoren, der spezifischen Aufgabenstellung und der institutionellen Einordnung der Personalwirtschaft.- 3. Rahmenbedingungen personalwirtschaftlicher Aufgabenwahrnehmung.- 4. Charakterisierung des betrieblichen Funktionsbereichs Personalwirtschaft.- 5. Aspekte einer Einordnung der Personalabteilung im aufbau-organisatorischen Unternehmensgefüge.- C. Autonomiebestrebungen - Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung des verbleibenden Handlungsraumes.- 6. Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung des verbleibenden Handlungsraumes am Beispiel der Bildung eines Verantwortungsbereiches "Personalabteilung".- D. Schlußbetrachtung - Ausblick.- 7. Ausblick.
A. Grundlagen - Einführung, Begriffsklärungen und Abgrenzungen.- 1. Einführung.- 2. Begriffsklärungen und Abgrenzungen.- B. Bindungen - erwachsend aus externen und internen betrieblichen Rahmenfaktoren, der spezifischen Aufgabenstellung und der institutionellen Einordnung der Personalwirtschaft.- 3. Rahmenbedingungen personalwirtschaftlicher Aufgabenwahrnehmung.- 4. Charakterisierung des betrieblichen Funktionsbereichs Personalwirtschaft.- 5. Aspekte einer Einordnung der Personalabteilung im aufbau-organisatorischen Unternehmensgefüge.- C. Autonomiebestrebungen - Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung des verbleibenden Handlungsraumes.- 6. Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung des verbleibenden Handlungsraumes am Beispiel der Bildung eines Verantwortungsbereiches "Personalabteilung".- D. Schlußbetrachtung - Ausblick.- 7. Ausblick.