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Inhaltsangabe
A. Einführung.- I. Problemstellung.- II. Überblick über bisherige Untersuchungen personeller Verflechtungen.- III. Gang der Untersuchung.- B. Rechtlicher Rahmen.- I. Der Aufsichtsrat im Aktienrecht.- II. Personelle Verflechtungen in Aufsichtsräten.- C. Personen- und Kapitalverflechtungen zum Jahreswechsel 1989/1990.- I. Stichprobe.- II. Organgrößen.- III. Die Verteilung der Mandate auf Personen.- IV. Das Ausmaß personeller Verflechtungen.- V. Das Ausmaß der Kapitalververflechtungen zwischen den Unternehmen.- VI. Verflechtungen der Finanzinstitute und anderer Gruppen.- D. Einzelwirtschaftliche Erklärungsansätze.- I. Transaktionskosten zur Erklärung personeller Verflechtungen.- II. Personelle Verflechtungen zwischen Wettbewerbern.- III. Entscheidungsträger personeller Verflechtungen.- IV. Personelle Verflechtungen und Unternehmenserfolg.- E. Schlußbetrachtung.- I. Zusammenfassung.- II. Folgerungen.- Anhang 1: Die Unternehmen der Stichprobe.- Anhang 2: Umsatzerlöse der Unternehmen der Stichprobe.- Anhang 3: Beschäftigte der Unternehmen der Stichprobe.- Anhang 4: Zusammenhangskomponenten: Mindestens 2 Personenverbindungen.- Anhang 5: Zusammenhangskomponenten: Mindestens 3 Personenverbindungen.- Anhang 6: Zulieferer-Abnehmer-Verhältnisse.- Gesetze.
A. Einführung.- I. Problemstellung.- II. Überblick über bisherige Untersuchungen personeller Verflechtungen.- III. Gang der Untersuchung.- B. Rechtlicher Rahmen.- I. Der Aufsichtsrat im Aktienrecht.- II. Personelle Verflechtungen in Aufsichtsräten.- C. Personen- und Kapitalverflechtungen zum Jahreswechsel 1989/1990.- I. Stichprobe.- II. Organgrößen.- III. Die Verteilung der Mandate auf Personen.- IV. Das Ausmaß personeller Verflechtungen.- V. Das Ausmaß der Kapitalververflechtungen zwischen den Unternehmen.- VI. Verflechtungen der Finanzinstitute und anderer Gruppen.- D. Einzelwirtschaftliche Erklärungsansätze.- I. Transaktionskosten zur Erklärung personeller Verflechtungen.- II. Personelle Verflechtungen zwischen Wettbewerbern.- III. Entscheidungsträger personeller Verflechtungen.- IV. Personelle Verflechtungen und Unternehmenserfolg.- E. Schlußbetrachtung.- I. Zusammenfassung.- II. Folgerungen.- Anhang 1: Die Unternehmen der Stichprobe.- Anhang 2: Umsatzerlöse der Unternehmen der Stichprobe.- Anhang 3: Beschäftigte der Unternehmen der Stichprobe.- Anhang 4: Zusammenhangskomponenten: Mindestens 2 Personenverbindungen.- Anhang 5: Zusammenhangskomponenten: Mindestens 3 Personenverbindungen.- Anhang 6: Zulieferer-Abnehmer-Verhältnisse.- Gesetze.
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