Darci Prado

PERT/CPM (eBook, ePUB)

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Dentre as abordagens quantitativas de Gerência de Projetos, o PERT/CPM é a mais conhecida. Trata-se de uma técnica que permite analisar os aspectos de tempo, custos e recursos e que se baseia na representação do projeto por meio de uma rede. Nos dias atuais não se usa mais efetuar cálculos manuais em redes PERT/CPM: o computador é a ferramenta adequada. Nos últimos anos têm ocorrido diversos lançamentos de softwares para a área de Gerência de Projetos, e a tendência aponta para a popularização do uso. Observa-se também uma tendência de uso mais sofisticado de tais ferramentas, principalmente envolvendo nivelamento de recursos e acompanhamento de custos. Assim, o objetivo deste livro é dar uma visão conceitual do PERT/CPM, nos aspectos tempo, recursos e custos. Abordagens de vanguarda são apresentadas, tais como o nivelamento de recursos, o modelo CCPM (Critical Chain Project Management) e o modelo EVM (Earned Value Management). Assim, espera-se que o leitor esteja mais bem preparado para trabalhar com os softwares disponíveis.

---

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Produktdetails

• Verlag: Falconi Editora
• Seitenzahl: 212
• Erscheinungstermin: 2. März 2015
• Portugiesisch
• ISBN-13: 9788555560019
• Artikelnr.: 58823179

Autorenporträt

Darci Prado é formado em engenharia química pela Escola de Engenharia da UFMG, pós-graduado em engenharia econômica pela PUC Minas e doutor pela UNICAMP. Sua experiência profissional tem sido nas áreas acadêmica e não acadêmica. Na área acadêmica atuou como professor em diversas instituições de graduação e pós-graduação. Aposentou-se como professor adjunto da Escola de Engenharia da UFMG, onde lecionou as disciplinas Pesquisa Operacional, Gestão pela Qualidade Total e Gerenciamento de Projetos. É autor dos três livros da série Pesquisa Operacional e dos sete da série Gerência de Projetos, da Falconi Editora. Além disso, tem publicado papers e apresentado trabalhos em congressos no Brasil e no exterior. Sua experiência não acadêmica, iniciada em 1973, foi adquirida na IBM, no INDG e na Falconi tanto no envolvimento com softwares aplicativos (MS-Project, Arena, Lingo, etc.) quanto em trabalhos reais de gerenciamento de projetos, planejamento e controle da produção, logística, marketing, etc.