La petite entreprise est une entite economique flexible, adaptable et creatrice d'emplois et de richesses ; mais elle est fragile, parce qu'elle est la premiere a subir les a-coups du marche. L'entrepreneur prend des risques, meme si les dispositifs d'aide juridique, financiere et fiscale se sont multiplies ces dernieres annees. La survie de son affaire est fonction de son habilite et de son audace. Les grandes entreprises - quant a elles - resistent, s'enrichissent et conquierent les marches ; et les petites entreprises vivent souvent a l'ombre des grandes, en depit du mythe de l'entrepreneur heroique. Les plus petites sont creees par defaut, soit pour completer les activites des grandes, soit pour procurer un emploi a ses fondateurs. Depuis vingt ans, gouvernements et patronat appellent l'esprit d'entreprise a la rescousse de l'economie, mais creer et gerer dans la duree une entreprise n'est pas chose facile. Quoi qu'il en soi, small is always beautiful !SOMMAIRES. BOUTILLIER, D. UZUNIDIS De l'entrepreneur hroque l'entrepreneur socialis, les mtamorphoses de la petite entreprise J. ROMANO La construction sociale de l'innovation : une ncessaire mise en dbat A. CORSANI Mtamorphoses du rapport salarial et dynamiques territoriales, le cas des districts industriels en Italie N. ZAGOURAS, K. PAPANAYOTOU La petite unit innovante en Grce G. GUIHEUX PMI-PME Taiwan : Quelles leons tirer pour une thorie de l'entrepreneur ? ATELIERSR. BELLAIS Crise de la grande industrie et comptitivit des tissus productifs locaux : hypothses de travail J. ZIEL Classer les entreprises, critres et enjeux EXPERIENCESG. DOKOU Mtiers et dynamique de la PMI, pour une vision stratgique largie
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