Helmut Geiselhart

Philosophie und Führung (eBook, PDF)

Fragen und erkennen, planen und handeln, hoffen und Mensch sein

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Wir leben in einer Zeit des Werteverfalls und des Egozentrismus. Orientierung tut not - auch im Management. Denn ein leistungsstarkes Unternehmen erfordert gemeinsame Werte, um lebensfähig zu bleiben. Helmut Geiselhart, studierter Philosoph und Managementberater, verknüpft in seinem neuen Buch die vier Hauptaufgaben der Führungskraft mit den vier grundlegenden Fragen des Philosophen Kant, um dem Management von heute Anregung und Orientierung zu geben. Er erläutert die philosophischen Aussagen und vertieft sie emotional mit Beispielen aus Literatur und Kunst sowie aus eigener langjähriger Erfahrung.

Der Inhalt Die vier Fragen von Kant: - Was kann ich wissen? - Wie muss ich handeln? - Was darf ich hoffen? - Was ist der Mensch? Die vier Hauptaufgaben von Führungskräften: - Strategisches Denken - Organisieren und Führen - Unternehmenskultur fördern - Menschen beurteilen; Personalentscheidungen treffen

Der Autor Dr. Helmut Geiselhart leitet in Paris sein eigenes Institut für Managementberatung und Trainings mit dem "Lernenden Unternehmen" als Leitidee. Außerdem ist er als Top-Management-Coach tätig. Seine Bücher Wie Unternehmen sich selbst erneuern (1995); Das Managementmodell der Jesuiten (1999); Das lernende Unternehmen im 21. Jahrhundert (2001) und Die neuen Grundlagen der Führung (2008) sind ebenfalls bei Gabler erschienen. Er studierte Philosophie und Theologie in München und Innsbruck sowie klinische Psychologie und Psychoanalyse an der Universität René-Descartes-Sorbonne und promovierte in klinischer Psychologie an der Universität Paris VII, Sorbonne-Nouvelle.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 194
• Erscheinungstermin: 5. September 2012
• Deutsch
• ISBN-13: 9783834936929
• Artikelnr.: 37492332

Autorenporträt

Dr. Helmut Geiselhart leitet in Paris sein eigenes Institut für Managementberatung und Trainings mit dem "Lernenden Unternehmen" als Leitidee. Außerdem ist er als Top-Management-Coach tätig. Seine Bücher "Wie Unternehmen sich selbst erneuern" (1995); "Das Managementmodell der Jesuiten" (1999); "Das lernende Unternehmen im 21. Jahrhundert" (2001) und "Die neuen Grundlagen der Führung" (2008) sind ebenfalls bei Gabler erschienen. Er studierte Philosophie und Theologie in München und Innsbruck sowie klinische Psychologie und Psychoanalyse an der Universität René-Descartes-Sorbonne und promovierte in klinischer Psychologie an der Universität Paris VII, Sorbonne-Nouvelle.

Inhaltsangabe

Die vier Fragen von Kant.- Was kann ich wissen?- Wie muss ich handeln?- Was darf ich hoffen?- Was ist der Mensch?- Die vier Hauptaufgaben von Führungskräften.- Strategisches Denken.- Organisieren und Führen.- Unternehmenskultur fördern.- Menschen beurteilen; Personalentscheidenungen treffen.

Rezensionen

Aus den Rezensionen:

"... klarer Sprache und mit anschaulichen Beispielen aus Film, Kunst und Literatur ... Im Schnelldurchlauf erhalten Leser ... Grundwissen ... Am wichtigsten ... zeigt den praktischen Wert für die Unternehmensführung ... Philosophie für Unternehmer und alle anderen." (in: DUB UNTERNEHMER, 2014)

"Führungskräfte, die wie Zirkusartisten oder Spitzensportler Höchstleistungen bringen sollen,  unter rasch sich verändernden Bedingungen Sinnvolles und Bewährtes zu erhalten suchen und parallel wie kreative Künstler im globalen Wettbewerb fundamental Neues in die Welt bringen müssen, bekommen hier nützliche Erkenntnisse zur Reflektion ihres Menschenbildes sowie einen Leitfaden für ihre Versuche, im mentalen Gleichgewicht zu bleiben und Sinn für ihr Engagement zu finden bis hin zu einem zeitgemäßen Leitgedanken: ,Wir müssen die Macht des inneren Verlangens spüren, spüren, dass ein Werk zu schaffen gleichbedeutend ist, wie an der Veränderung der Welt mitzuwirken.¿"   Prof. em. Dr. Detlef Vogt