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O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem o propósito principal de alinhar a capacidade produtivacom a demanda dos clientes para reduzir sobrecargas, subcargas e ociosidades, e consequentemente, custos da operação. PCP é coração de indústria, pois nada se produz e nada se compra sem o PCP liberar ordens. Com a implantação correta do PCP a empresa ganha em agilidade e flexibilidade nas respostas ao mercado, organização do fluxo de materiais e informação, além da execução eficiente dos processos produtivos e de suprimentos, maior controle e monitoramento do que foi previsto…mehr

Produktbeschreibung
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem o propósito principal de alinhar a capacidade produtivacom a demanda dos clientes para reduzir sobrecargas, subcargas e ociosidades, e consequentemente, custos da operação. PCP é coração de indústria, pois nada se produz e nada se compra sem o PCP liberar ordens. Com a implantação correta do PCP a empresa ganha em agilidade e flexibilidade nas respostas ao mercado, organização do fluxo de materiais e informação, além da execução eficiente dos processos produtivos e de suprimentos, maior controle e monitoramento do que foi previsto comparativamente ao que está sendo realizado, dentre outros pontos importantes para uma gestão eficaz e eficiente da organização empresarial como um todo. Este livro tem como objetivo trazer ao leitor todo conhecimento pertinente ao PCP utilizado em empresas brasileiras e mundiais, bem como transformar seu pensamento de forma a se apaixonar pelo tema PCP, como o autor deste livro o é. Livro de leitura obrigatória para cursos de Engenharia de Produção, Engenharia Industrial, Administração de Empresas, Gestão Industrial, Gestão da Produção, Logística, e quaisquer cursos de Graduação e Pós-graduação nestas áreas.
Autorenporträt
Engenheiro de Produção, Especialista em Docência Universitária, Mestre em Engenharia de Produção e Doutorando em Engenharia de Produção pela UNESP. É Gestor dos cursos de Engenharia de Produção Presencial e EAD, Professor de Engenharia de Produção, Administração e Logística resenciais, e Engenharia de Produção, Administração, Tecnologia em Processos Gerenciais, em Gestão da Qualidade e Logística EAD. Até dezembro/2020 atingiu a marca de 150 TCCs orientados ou avaliados em bancas. Tem experiência como Supervisor Industrial, Gerente Industrial e Gerente de Operações, e atua desde 2006 como Consultor e Assessor Industrial objetivando redução de custos, aumento da produtividade e implantação de PCP.