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Inhaltsangabe
I. Vorbemerkungen.- II. Grundlegung und Voraussetzung der Planung.- III. Vorbedingungen für die Planung.- IV. Gliederung von Planungsaufgaben nach dem Grad ihrer Komplexität.- V. Gliederung der Planung nach dem Inhalt-Zur Systematik der Planungsfelder.- VI. Planungsstufen und zeitliche Horizonte der Planung: Das Konzept eines umfassenden Rahmens für die Gesamtplanung.- VII. Beziehungen zwischen Planung, Wertsystem und Hierarchie - Zur Handlungsfähigkeit soziotechnischer Systeme.- VIII. Planer und Manager: zwei Rollen in soziotechnischen Systemen - Anforderungen und Funktionen.- IX. Warum Planungen versagen - Versuch einer pragmatischen Zusammenfassung.- X. Schlußbemerkungen und Ausblick: Planung als Ideologie der entwickelten Industriegesellschaft.- Namenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.
I. Vorbemerkungen.- II. Grundlegung und Voraussetzung der Planung.- III. Vorbedingungen für die Planung.- IV. Gliederung von Planungsaufgaben nach dem Grad ihrer Komplexität.- V. Gliederung der Planung nach dem Inhalt-Zur Systematik der Planungsfelder.- VI. Planungsstufen und zeitliche Horizonte der Planung: Das Konzept eines umfassenden Rahmens für die Gesamtplanung.- VII. Beziehungen zwischen Planung, Wertsystem und Hierarchie - Zur Handlungsfähigkeit soziotechnischer Systeme.- VIII. Planer und Manager: zwei Rollen in soziotechnischen Systemen - Anforderungen und Funktionen.- IX. Warum Planungen versagen - Versuch einer pragmatischen Zusammenfassung.- X. Schlußbemerkungen und Ausblick: Planung als Ideologie der entwickelten Industriegesellschaft.- Namenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.
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