Planungs- und Kontrollrechnung - PuK (eBook, PDF)
Integrierte ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung als Führungsinstrument in Industrieunternehmungen mit Massen- und Serienproduktion
Redaktion: Hahn, Dietger
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Planungs- und Kontrollrechnung - PuK (eBook, PDF)
Integrierte ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung als Führungsinstrument in Industrieunternehmungen mit Massen- und Serienproduktion
Redaktion: Hahn, Dietger
- Format: PDF
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- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 83.65MB
Produktdetails
- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 934
- Erscheinungstermin: 8. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322860903
- Artikelnr.: 53150011
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.
I Grundlegung.- 1 Unternehmung und Unternehmungsführung.- 2 Planung und Kontrolle und Planungs- und Kontrollrechnung in der Unternehmung.- 3 Planungs- und Kontrollsysteme/Plan- und Berichtssysteme.- 4 Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung (PuK).- II Allgemeine Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation.- 5 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von Unternehmungen mit primär verrichtungsorientierter (funktionaler) Aufbauorganisation.- 6 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von mehrgliedngen Unternehmungen/ Konzernen mit primär produktorientierter oder primär regionalorientierter (divisionaler) Aufbauorganisation.- 7 Organisation der PuK.- 8 PuK und EDV.- III Spezielle Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation.- Beispiel A Die Planungs- und Kontrollrechnung der Rasselstein AG, Neuwied.- Beispiel B Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem des Volkswagen-Konzerns.- Beispiel C Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem der Henkel KGaA, Düsseldorf.- Beispiel D Das Integrierte Planungs- und KontroUsystem der Standard Elektrik Lorenz AG (SEL), Stuttgart.
I Grundlegung.- 1 Unternehmung und Unternehmungsführung.- 2 Planung und Kontrolle und Planungs- und Kontrollrechnung in der Unternehmung.- 3 Planungs- und Kontrollsysteme/Plan- und Berichtssysteme.- 4 Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung (PuK).- II Allgemeine Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation.- 5 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von Unternehmungen mit primär verrichtungsorientierter (funktionaler) Aufbauorganisation.- 6 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von mehrgliedngen Unternehmungen/ Konzernen mit primär produktorientierter oder primär regionalorientierter (divisionaler) Aufbauorganisation.- 7 Organisation der PuK.- 8 PuK und EDV.- III Spezielle Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation.- Beispiel A Die Planungs- und Kontrollrechnung der Rasselstein AG, Neuwied.- Beispiel B Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem des Volkswagen-Konzerns.- Beispiel C Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem der Henkel KGaA, Düsseldorf.- Beispiel D Das Integrierte Planungs- und KontroUsystem der Standard Elektrik Lorenz AG (SEL), Stuttgart.