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Inhaltsangabe
1. Gegenstand, Ziele, Wissenschaftstheoretische und Forschungsmethodologische Grundlegung der Untersuchung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Gang der Untersuchung.- 1.3 Wissenschaftstheoretische und forschungsstra-tegische Betrachtungen.- 1.4 Ansatzpunkte einer möglichen Theorie der Planung.- 2. Empirische Ansätze zur ErkläRung der Effizienz der Unternehmungsplanung.- 2.1 Terminologisch-konzeptionelle Abgrenzungen.- 2.2 Anhaltspunkte für Effizienzvermutungen.- 2.3 Empirische Studien zur institutionellen Effizienz der Planung.- 2.4 Empirische Studien zur funktioneilen Effizienz der Planung.- 3. Der Begriff und Funktionen der Unternehmungsplanung.- 3.1 Der Begriff der Unternehmungsplanung.- 3.2 Die Funktionen der Unternehmungsplanung.- 3.3 Die Funktionen im Wirkungsverbund.- 3.4 Die Operationalisierungen der Planungsfunktionen im Rahmen der empirischen Erhebung.- 4. Kontext- und Erfolgsfaktoren als Ausgangspunkt der Unternehmungsplanung.- 4.1 Annahmen zum Einflu? der Umwelt auf die Unternehmungsplanung.- 4.2 Umweltkonzeptionalisierungen.- 4.3 Variablen der Unternehmungsplanung in Abhängigkeit formaler Umweltkonstrukte.- 4.4 Variablen der Unternehmungsplanung in Abhängigkeit externer und interner Kontextfaktoren.- 4.5 Multivariate Erklärungsansätze zur Kontextabhängigkeit der Unternehmungsplanung.- 4.6 Kontextfaktoren im Verbund.- 4.7 Die Berücksichtigung erfolgsbegründender Daten.- 4.8 Operationalisierungen der Kontext- und Erfolgsfaktoren im Rahmen der empirischen Erhebung.- 5. Kontextfaktoren und Funktionale Ausrichtung der Unternehmungsplanung.- 5.1 Situative Einschätzung der Koordinations- und Integrationsfunktion.- 5.2 Situative Einschätzung der Leistungs- und Motivationsfunktion.- 5.3 Situative Einschätzung der Anpassungs- und Flexibilitätsfunktion.- 5.4Situative Einschätzung der Innovations- und Kreativitätsfunktion.- 5.5 Situative Einschätzung der Optimierungs- und Sicherungsfunktion.- 6. Gestaltungsparameter der Unternehmungsplanung.- 6.1 Die Ausgestaltung struktureller Variablen des Planungssystems.- 6.2 Die Ausgestaltung prozessualer Variablen des Planungssystems.- 6.3 Die Ausgestaltung instrumentaler Variablen des Planungssystems.- 6.4 Die Ausgestaltung institutioneller Variablen des Planungssystems.- 6.5 Operationalisierungen der Planungssystemvariablen im Rahmen der empirischen Erhebung.- 7. Modelltheoretische Betrachtung der Gestaltung von Planungssystemen.- 7.1 Grundlegende Annahmen.- 7.2 Das Modell von Ansoff/Brandenburg.- 7.3 Das Gleichgewichtsmodell.- 8. Kontingenztheoretische Effizienzanalyse Realer Planungssysteme.- 8.1 Konzeption der Untersuchung.- 8.2 Vorbereitung der Untersuchung.- 8.3 Durchführung der Untersuchung.- 8.4 Die Untersuchungsergebnisse.- 9. Zusammenfassung und Ausblick.- Abkürzungsverzeichnis.
1. Gegenstand, Ziele, Wissenschaftstheoretische und Forschungsmethodologische Grundlegung der Untersuchung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Gang der Untersuchung.- 1.3 Wissenschaftstheoretische und forschungsstra-tegische Betrachtungen.- 1.4 Ansatzpunkte einer möglichen Theorie der Planung.- 2. Empirische Ansätze zur ErkläRung der Effizienz der Unternehmungsplanung.- 2.1 Terminologisch-konzeptionelle Abgrenzungen.- 2.2 Anhaltspunkte für Effizienzvermutungen.- 2.3 Empirische Studien zur institutionellen Effizienz der Planung.- 2.4 Empirische Studien zur funktioneilen Effizienz der Planung.- 3. Der Begriff und Funktionen der Unternehmungsplanung.- 3.1 Der Begriff der Unternehmungsplanung.- 3.2 Die Funktionen der Unternehmungsplanung.- 3.3 Die Funktionen im Wirkungsverbund.- 3.4 Die Operationalisierungen der Planungsfunktionen im Rahmen der empirischen Erhebung.- 4. Kontext- und Erfolgsfaktoren als Ausgangspunkt der Unternehmungsplanung.- 4.1 Annahmen zum Einflu? der Umwelt auf die Unternehmungsplanung.- 4.2 Umweltkonzeptionalisierungen.- 4.3 Variablen der Unternehmungsplanung in Abhängigkeit formaler Umweltkonstrukte.- 4.4 Variablen der Unternehmungsplanung in Abhängigkeit externer und interner Kontextfaktoren.- 4.5 Multivariate Erklärungsansätze zur Kontextabhängigkeit der Unternehmungsplanung.- 4.6 Kontextfaktoren im Verbund.- 4.7 Die Berücksichtigung erfolgsbegründender Daten.- 4.8 Operationalisierungen der Kontext- und Erfolgsfaktoren im Rahmen der empirischen Erhebung.- 5. Kontextfaktoren und Funktionale Ausrichtung der Unternehmungsplanung.- 5.1 Situative Einschätzung der Koordinations- und Integrationsfunktion.- 5.2 Situative Einschätzung der Leistungs- und Motivationsfunktion.- 5.3 Situative Einschätzung der Anpassungs- und Flexibilitätsfunktion.- 5.4Situative Einschätzung der Innovations- und Kreativitätsfunktion.- 5.5 Situative Einschätzung der Optimierungs- und Sicherungsfunktion.- 6. Gestaltungsparameter der Unternehmungsplanung.- 6.1 Die Ausgestaltung struktureller Variablen des Planungssystems.- 6.2 Die Ausgestaltung prozessualer Variablen des Planungssystems.- 6.3 Die Ausgestaltung instrumentaler Variablen des Planungssystems.- 6.4 Die Ausgestaltung institutioneller Variablen des Planungssystems.- 6.5 Operationalisierungen der Planungssystemvariablen im Rahmen der empirischen Erhebung.- 7. Modelltheoretische Betrachtung der Gestaltung von Planungssystemen.- 7.1 Grundlegende Annahmen.- 7.2 Das Modell von Ansoff/Brandenburg.- 7.3 Das Gleichgewichtsmodell.- 8. Kontingenztheoretische Effizienzanalyse Realer Planungssysteme.- 8.1 Konzeption der Untersuchung.- 8.2 Vorbereitung der Untersuchung.- 8.3 Durchführung der Untersuchung.- 8.4 Die Untersuchungsergebnisse.- 9. Zusammenfassung und Ausblick.- Abkürzungsverzeichnis.
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