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  • Format: ePub

Google, Apple, Amazon, Facebook, Microsoft... qu'est-ce que ces entreprises ont en commun ? Comment expliquer leur prédominance mondiale, leur quasi-monopole sur leurs marchés respectifs, leur croissance insolente ? La réponse est à chercher du côté de leurs business model : toutes ces entreprises sont des plateformes. Ce livre examine le business model qui se cache derrière les entreprises les plus valorisées de la planète. Il recense les erreurs courantes commises par les plateformes, les challenges pour les entreprises traditionnelles qui tentent de rivaliser, les problématiques de…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 1.92MB
Produktbeschreibung
Google, Apple, Amazon, Facebook, Microsoft... qu'est-ce que ces entreprises ont en commun ? Comment expliquer leur prédominance mondiale, leur quasi-monopole sur leurs marchés respectifs, leur croissance insolente ? La réponse est à chercher du côté de leurs business model : toutes ces entreprises sont des plateformes. Ce livre examine le business model qui se cache derrière les entreprises les plus valorisées de la planète. Il recense les erreurs courantes commises par les plateformes, les challenges pour les entreprises traditionnelles qui tentent de rivaliser, les problématiques de gouvernance et de régulation, et les technologies émergentes qui risquent de rebattre les cartes. Les plateformes ne pourront faire l'économie d'une réflexion sur l'éthique et la justice. Très exhaustif, émaillé d'exemples et de cas d'entreprise qui le rendent très lisible et accessible, c'est le livre incontournable pour comprendre le phénomène business de notre temps.

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Autorenporträt
Michael A. Cusumano est professeur distingué à la Sloan School of Management du MIT et titulaire de la Chaire de la Sloan Management Review. Une autorité dans le domaine des plateformes et de leurs stratégies, coauteur de Platform Leadership (avec Annabelle Gawer), de Competing on Internet Time et de Strategy Rules (avec David B. Yoffie), il a été le doyen et le vice-président de l'Université des Sciences de Tokyo et a publié plus d'une centaine d'articles et treize livres.