Der Inhalt
· Relevanz und Systematik von Plural Governance
· Theoretische Erklärungsansätze und empirische Befunde
· Effizienzbewertung und Implikationen für Wissenschaft und Praxis
Die Zielgruppen
· Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Strategisches Management
· Fach- und Führungskräfte des Einkaufs, der Produktion und der Unternehmensentwicklung sowie Unternehmensberater und Mitglieder der Geschäftsleitung
Die Autoren
Holger de Bie, M.A., war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Prozessmanagement und Digitale Transformation der FH Münster und promovierte an der TU Ilmenau.
Maximilian Rimbach, Diplom-Wirtschaftsingenieur, promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Unternehmensführung/Organisation an der TU Ilmenau.
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