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Un guide pratique de reflexion strategique adapte a la realite des PME.La 2e edition de cet ouvrage aborde le theme crucial de la strategie en periode de crise economique pour les PME belges. Retrouvez dans cet ouvrage comment survivre et saisir les opportunites du moment :- Une methode construite en quatre etapes ;- Une methode &quote;light&quote; et facile a comprendre,avec des outils concrets ;- Une methode utile, veritable alternative a la decision intuitive si souvent presente dans les PME ;- Une methode participative qui associe le dirigeant de PME a ses principaux collaborateurs pour la…mehr

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Produktbeschreibung
Un guide pratique de reflexion strategique adapte a la realite des PME.La 2e edition de cet ouvrage aborde le theme crucial de la strategie en periode de crise economique pour les PME belges. Retrouvez dans cet ouvrage comment survivre et saisir les opportunites du moment :- Une methode construite en quatre etapes ;- Une methode "e;light"e; et facile a comprendre,avec des outils concrets ;- Une methode utile, veritable alternative a la decision intuitive si souvent presente dans les PME ;- Une methode participative qui associe le dirigeant de PME a ses principaux collaborateurs pour la construction de l'avenir de l'entreprise. Une methode rapide de reflexion strategique qui respecte l'echelle du temps des petites et moyennes entreprises belges.A PROPOS DES AUTEURS Christian Paquay dirige un bureau de consultance base en Belgique et actif au niveau international. Regulierement, il anime des seminaires de reflexion strategique adaptes aux PME. Il intervient en qualite de conseil, coach et formateur en gestion. Administrateur independant et animateur de comites de direction, il vit la realite des PME depuis plus de trente ans. Licencie-agrege en sciences politiques et sociales, diplome en management general, maitre-praticien en PNL et coach, il integre l'apport des neurosciences dans ses interventions. Luc Servais collabore etroitement avec Christian Paquay a l'amelioration constante de la methode de reflexion strategique. Il intervient en qualite de conseil et formateur en gestion. Regulierement, il anime des seminaires de reflexion strategique adaptes aux PME. Il intervient aussi comme animateur de clubs de dirigeants de PME.

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