Cet ouvrage permet de mieux comprendre le comportement des entreprises petrolieres operant au Tchad, au regard de leur politique et pratique de la gestion des ressources humaines en examinant, par exemple, leur facon de recruter, de remunerer, d'evaluer, de communiquer, de developper les competences et de gerer les parcours professionnels, et d'ameliorer leur performance et leur position concurrentielle. L'auteur dresse un etat des lieux et recense les forces et les faiblesses des entreprises petrolieres basees au Tchad, dans leur gestion des ressources humaines.
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