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Das vorliegende Buch kann als das umfassende Standardwerk für das Baustellen-Controlling angesehen werden. Baustellen-Controlling ist Konzeption und Arbeitsverfahren zur Unterstützung des Ziels, einen Bauauftrag mit den niedrigstmöglichen Kosten auszuführen und dabei den höchstmöglichen Erlös zu erzielen. Gesamtkonzeption sowie Grundlagen und Arbeitsschritte sind als Bestandteil eines durchgängigen baubetrieblichen Gesamtkonzeptes umfassend und unter Berücksichtigung unterschiedlicher Randbedingungen von Bausparten, Baustellen und Vertragsarten dargestellt - verdeutlicht durch viele im…mehr
Das vorliegende Buch kann als das umfassende Standardwerk für das Baustellen-Controlling angesehen werden. Baustellen-Controlling ist Konzeption und Arbeitsverfahren zur Unterstützung des Ziels, einen Bauauftrag mit den niedrigstmöglichen Kosten auszuführen und dabei den höchstmöglichen Erlös zu erzielen. Gesamtkonzeption sowie Grundlagen und Arbeitsschritte sind als Bestandteil eines durchgängigen baubetrieblichen Gesamtkonzeptes umfassend und unter Berücksichtigung unterschiedlicher Randbedingungen von Bausparten, Baustellen und Vertragsarten dargestellt - verdeutlicht durch viele im Zusammenhang entwickelte Beispiele. Die Konzeption ist bestätigt durch breiteste Akzeptanz in der Bauindustrie.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
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Autorenporträt
Dipl.-Ing. Günter Seyfferth ist als selbstständiger Berater von Bauunternehmen und Softwareindustrie sowie als Ausbilder in baubetrieblichen Themen tätig. Er sammelte umfangreiche Erfahrungen in Bauleitung, Kalkulation, Arbeitsverfahren, Organisation sowie in den Möglichkeiten der Softwareentwicklung an jeweils verantwortlicher Stelle in Bauindustrie und Softwareindustrie.
Inhaltsangabe
Abschnitt A: Definitionen, Aufgaben, Ziele, Einordnung.- 1 Baustellen-Controlling im Bauunternehmen - Ziele und Definition.- 2 Vorwort zum Einfluss der EDV.- 3 Baustellen-Controlling ist.- 4 Eine Konzeption für alle Fälle?.- 5 Das ist doch überzogen und nicht zu bewältigen!.- Abschnitt B: Strukturelle Grundlagen des Baustellen-Controlling.- 1 Definition "Projekt".- 2 Die drei Hauptphasen des Projektes.- 3 Einheitliche Strukturen und rationelle Arbeitsweisen durch Stammdaten.- 4 Basiswissen zu Katalogen.- 5 Die Kataloge der Kostenarten.- 6 Der Katalog des Bauarbeitsschlüssels (BAS).- 7 Abhängige Kataloge.- 8 Standardkalkulationselemente.- 9 Konfigurationen für Controlling-Auswertungen.- Abschnitt C: Vom Angebot zum Auftrag (Projektphase 2).- 1 Baustellen-Controlling beginnt in der Projektphase der Auftragsverhandlung.- 2 Die Arbeitsergebnisse aus der Angebotsphase.- 3 Randbedingungen und Aufgabenstellung in Projektphase 2.- 4 Überführung des Datenbestandes in die Projektphase 2.- 5 Die Auftragskalkulation.- 6 Vorschlagswerte für die Budgetplanung der Ausführung.- 7 Die beim AG zu hinterlegende Kalkulation.- 8 Überführen des Projektes in die Phase 3 - Ausführung.- Abschnitt D: Baustellen-Controlling: Gesamtübersicht und theoretische Grundlagen.- 1 Gesamtübersicht über das Baustellen- Controlling der Projektphase "Ausführung".- 2 Ein geschlossener Datenbestand in der Projektphase der Ausführung.- 3 Leistungsverzeichnisse und Teilleistungsmengen.- 4 Annahmen, Vorgaben, Ist-Werte.- 5 Plan, Soll, Prognose.- 6 Leistungen eigener Betriebe.- 7 Deckungsbeitrag, AGK, Ergebnis.- 8 Strukturierte und sachgerechte Kostenkalkulation.- 9 Leistungswert.- 10 Vergabeeinheiten und Beziehungen zwischen Projekt-LV und NU-LV.- Abschnitt E: Baustellen-Controllingin der Projektphase der Ausführung: Ausgangssituation, Leistungsumfang, Vertragsmanagement..- 1 Die Ausgangssituation.- 2 Analyse des Leistungsumfangs und dessen Beschreibung.- 3 Vertragsmanagement.- Abschnitt F: Baustellen-Controlling in der Projektphase der Ausführung: Die Planungsschritte.- 1 Die Arbeitskalkulation (Kostenplanung).- 2 Budgetkontrolle/Vergabekontrolle.- 3 Bauvorgänge und zugeordnete Teilleistungen.- 4 Bauablauf-und Ressourcenplanung.- 5 Disposition und Leistungsvorgabe.- Abschnitt G: Baustellen-Controlling in der Projektphase der Ausführung: Verfolgung der Bauausführung.- 1 Feststellung des Leistungsstandes.- 2 Leistungsbewertung, Sollwertermittlung, Leistungsmeldung.- 3 Zeitnahe Leistungs- und Kostenkontrolle in Leistungsbereichen.- 4 Feststellung der Ist-Kosten/-Mengen.- 5 Soll-Ist-Vergleiche, Budget-Ist-Vergleiche sowie daraus zu gewinnende Erkenntnisse.- 6 Vergleichende Verfolgung über die Bauzeit.- 7 Dokumentation der Bauausführung.- 8 Auswertungen des fertigen Projektes.- Abschnitt H: Baustelle mit begrenztem Volumen und kurzer Bauzeit ("Kleinbaustelle").- 1 Einfluss der speziellen Randbedingungen.- 2 Leistungskontrolle über Leistungseinheiten.
Abschnitt A: Definitionen, Aufgaben, Ziele, Einordnung.- 1 Baustellen-Controlling im Bauunternehmen - Ziele und Definition.- 2 Vorwort zum Einfluss der EDV.- 3 Baustellen-Controlling ist.- 4 Eine Konzeption für alle Fälle?.- 5 Das ist doch überzogen und nicht zu bewältigen!.- Abschnitt B: Strukturelle Grundlagen des Baustellen-Controlling.- 1 Definition "Projekt".- 2 Die drei Hauptphasen des Projektes.- 3 Einheitliche Strukturen und rationelle Arbeitsweisen durch Stammdaten.- 4 Basiswissen zu Katalogen.- 5 Die Kataloge der Kostenarten.- 6 Der Katalog des Bauarbeitsschlüssels (BAS).- 7 Abhängige Kataloge.- 8 Standardkalkulationselemente.- 9 Konfigurationen für Controlling-Auswertungen.- Abschnitt C: Vom Angebot zum Auftrag (Projektphase 2).- 1 Baustellen-Controlling beginnt in der Projektphase der Auftragsverhandlung.- 2 Die Arbeitsergebnisse aus der Angebotsphase.- 3 Randbedingungen und Aufgabenstellung in Projektphase 2.- 4 Überführung des Datenbestandes in die Projektphase 2.- 5 Die Auftragskalkulation.- 6 Vorschlagswerte für die Budgetplanung der Ausführung.- 7 Die beim AG zu hinterlegende Kalkulation.- 8 Überführen des Projektes in die Phase 3 - Ausführung.- Abschnitt D: Baustellen-Controlling: Gesamtübersicht und theoretische Grundlagen.- 1 Gesamtübersicht über das Baustellen- Controlling der Projektphase "Ausführung".- 2 Ein geschlossener Datenbestand in der Projektphase der Ausführung.- 3 Leistungsverzeichnisse und Teilleistungsmengen.- 4 Annahmen, Vorgaben, Ist-Werte.- 5 Plan, Soll, Prognose.- 6 Leistungen eigener Betriebe.- 7 Deckungsbeitrag, AGK, Ergebnis.- 8 Strukturierte und sachgerechte Kostenkalkulation.- 9 Leistungswert.- 10 Vergabeeinheiten und Beziehungen zwischen Projekt-LV und NU-LV.- Abschnitt E: Baustellen-Controllingin der Projektphase der Ausführung: Ausgangssituation, Leistungsumfang, Vertragsmanagement..- 1 Die Ausgangssituation.- 2 Analyse des Leistungsumfangs und dessen Beschreibung.- 3 Vertragsmanagement.- Abschnitt F: Baustellen-Controlling in der Projektphase der Ausführung: Die Planungsschritte.- 1 Die Arbeitskalkulation (Kostenplanung).- 2 Budgetkontrolle/Vergabekontrolle.- 3 Bauvorgänge und zugeordnete Teilleistungen.- 4 Bauablauf-und Ressourcenplanung.- 5 Disposition und Leistungsvorgabe.- Abschnitt G: Baustellen-Controlling in der Projektphase der Ausführung: Verfolgung der Bauausführung.- 1 Feststellung des Leistungsstandes.- 2 Leistungsbewertung, Sollwertermittlung, Leistungsmeldung.- 3 Zeitnahe Leistungs- und Kostenkontrolle in Leistungsbereichen.- 4 Feststellung der Ist-Kosten/-Mengen.- 5 Soll-Ist-Vergleiche, Budget-Ist-Vergleiche sowie daraus zu gewinnende Erkenntnisse.- 6 Vergleichende Verfolgung über die Bauzeit.- 7 Dokumentation der Bauausführung.- 8 Auswertungen des fertigen Projektes.- Abschnitt H: Baustelle mit begrenztem Volumen und kurzer Bauzeit ("Kleinbaustelle").- 1 Einfluss der speziellen Randbedingungen.- 2 Leistungskontrolle über Leistungseinheiten.
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