Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten. ¿ Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften ¿ Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting ¿ Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen ¿ Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement Mario Büsch verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Einkauf. Er leitet den Bereich Purchasing & Supply Chain Management der Pfleiderer AG. Zuvor war er u. a. bei Procter & Gamble für den strategischen Einkauf verantwortlich
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