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  • Format: PDF

Aufbauend auf mikroökonomischen und verhaltenswissenschaftlichen Theorien entwickelt Stefan Winter prinzipielle Gestaltungsmöglichkeiten für Managementanreizsysteme. Der Autor zeigt, daß der gegenwärtige Stand der Forschung die Ableitung von Gestaltungsempfehlungen ermöglicht, die eine wesentliche Verbesserung bestehender Anreizsystemkonzeptionen versprechen. Er schlägt zehn "Prinzipien" vor, nach denen Anreizsysteme für Führungskräfte gestaltet werden können. Darüber hinaus untersucht er Anreizsysteme deutscher Unternehmen und weist nach, daß diese mit deutlichen Mängeln behaftet sind und die…mehr

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Produktbeschreibung
Aufbauend auf mikroökonomischen und verhaltenswissenschaftlichen Theorien entwickelt Stefan Winter prinzipielle Gestaltungsmöglichkeiten für Managementanreizsysteme. Der Autor zeigt, daß der gegenwärtige Stand der Forschung die Ableitung von Gestaltungsempfehlungen ermöglicht, die eine wesentliche Verbesserung bestehender Anreizsystemkonzeptionen versprechen. Er schlägt zehn "Prinzipien" vor, nach denen Anreizsysteme für Führungskräfte gestaltet werden können. Darüber hinaus untersucht er Anreizsysteme deutscher Unternehmen und weist nach, daß diese mit deutlichen Mängeln behaftet sind und die theoretisch in seiner Arbeit entwickleten Gestaltungsprinzipien z u einer Verbesserung der Anreizwirkungen beitragen. Verzeichnis: Aufbauend auf mikroökonomischen und verhaltenswissenschaftlichen Theorien entwickelt Stefan Winter prinzipielle Gestaltungsmöglichkeiten für Managementanreizsysteme.

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Autorenporträt
Dr. Stefan Winter promovierte am Lehrstuhl von Professor Dr. Joachim Schwalbach an der Humboldt-Universität zu Berlin. Er arbeitet heute als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Management der Freien Universität Berlin