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Was sind die Gründe für geringe Leistung und was können Personalmanager dagegen tun? Reinhold Haller beschreibt die Ursachen von Low Performance aus psychologischer und soziologischer Sicht und welches Konfliktpotenzial aus Minderleistung entstehen kann. Er zeigt, wie Sie mit gezielter Personalarbeit geringer Leistung entgegenwirken und Mitarbeiter neu motivieren können. Inhalte: - Warum Minderleistung ein Tabuthema ist - Psychologische Faktoren, Arbeitsumfeld und Organisation - Handlungsempfehlungen zur Reaktivierung von Low Performern - Chancen des betrieblichen Gesundheitsmanagements -…mehr

Produktbeschreibung
Was sind die Gründe für geringe Leistung und was können Personalmanager dagegen tun? Reinhold Haller beschreibt die Ursachen von Low Performance aus psychologischer und soziologischer Sicht und welches Konfliktpotenzial aus Minderleistung entstehen kann. Er zeigt, wie Sie mit gezielter Personalarbeit geringer Leistung entgegenwirken und Mitarbeiter neu motivieren können. Inhalte: - Warum Minderleistung ein Tabuthema ist - Psychologische Faktoren, Arbeitsumfeld und Organisation - Handlungsempfehlungen zur Reaktivierung von Low Performern - Chancen des betrieblichen Gesundheitsmanagements - Vorbeugemaßnahmen, um Kündigungen zu vermeidenNeu in der 2. Auflage: - Aktualisierte Studienlage und Rechtsprechung - Etablierung eines Frühwarnsystems

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Reinhold Haller Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.