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Produktentwicklungsprojekte meistern Dieses Buch bietet einen umfassenden Leitfaden durch die verschiedenen Phasen der Produktentwicklung – von der Ideenfindung bis zur Markteinführung. Während jeder Phase gibt es Herausforderungen, aber auch Chancen für Innovation und Wachstum. Die Schlüssel zum Erfolg sind Projektmanagement, Flexibilität und Lernbereitschaft. Es werden methodische Planungsansätze und Strategien vorgestellt, um Projekte erfolgreich zu gestalten. Neben den wesentlichen Aspekten des Projektmanagements in der Produktentwicklung, behandelt das Buch praktische Lösungen, um häufig…mehr

Produktbeschreibung
Produktentwicklungsprojekte meistern Dieses Buch bietet einen umfassenden Leitfaden durch die verschiedenen Phasen der Produktentwicklung – von der Ideenfindung bis zur Markteinführung. Während jeder Phase gibt es Herausforderungen, aber auch Chancen für Innovation und Wachstum. Die Schlüssel zum Erfolg sind Projektmanagement, Flexibilität und Lernbereitschaft. Es werden methodische Planungsansätze und Strategien vorgestellt, um Projekte erfolgreich zu gestalten. Neben den wesentlichen Aspekten des Projektmanagements in der Produktentwicklung, behandelt das Buch praktische Lösungen, um häufig auftretende Probleme zu bewältigen. Außerdem werden Hintergründe beleuchtet, weshalb Projekte häufig scheitern. Basierend auf den Erfahrungen erfolgreicher Projektleiter, bietet es allgemeingültige Lösungsansätze, die individuell angepasst werden können, um Projekte effizienter und erfolgreicher zu gestalten. Ideal für Ingenieure und Projektmanager, die ihre Fähigkeiten weiterentwickeln möchten.
Autorenporträt
Marius Maier kann auf mehrjährige Erfahrungen in internationaltätigen Konzernen in den Branchen Anlagen- und Sondermaschinenbau, Rüstung sowie in der Konsumgüter-Branche zurückblicken. Außerdem engagiert er sich bis heute an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg als Gutachter und Mitglied des Prüfungsausschusses im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen am Hochschulstandort Heidenheim. In den vergangenen Jahren leitete er erfolgreich global-vernetzte Großprojekte und hat dadurch einen tiefen Einblick und praktische Erfahrung im Managen von Projekten.